Poryeccion del ingeniero en venezuela

Páginas: 13 (3073 palabras) Publicado: 3 de febrero de 2014
Administración de personal
Es la unidad operativa encargada de garantizar la captación, ingreso, mantenimiento y desarrollo del personal que ocupa los cargos profesionales, de apoyo administrativo y obrero, a través de un sistema de selección, desarrollo y compensación, así como, de controlar y registrar la relación laboral de los ingresos, modificación de datos, mediante movimientos depersonal y contratos de trabajo a tiempo determinado del personal docente, administrativo y obrero. 

Evolución y desarrollo de la administración de personal desde su nacimiento a nuestros días.
La práctica administrativa comienza desde que el hombre se hace sedentario y se agrupa en tribus. Surge allí la necesidad de administrar las funciones del gobierno y la economía del estado. En las primerascivilizaciones como las Aztecas, Mayas, Incas, egipcia (en la que la construcción de las pirámides evidencia la existencia de una compleja organización), Mesopotámicas, Grecas, Romanas, Chinas.
Nace en el sector privado en los albores del siglo XX, y hasta el final del siglo XIX estas funciones fueron asignadas en ciertas empresas a un oficinista, que al decir de algunos autores fue el primer"especialista" de personal. Su labor se limitaba a supervisar y controlar un simple registro y nómina de personal.
El primer departamento de personal instituido en los Estados Unidos, en su moderna concepción, surgió en el año de 1912. Posteriormente, en 1915, se inició un programa de entrenamiento a nivel universitario para gerentes y empleados. Entre los años de 1910 - 1915, es desarrollado en laCiudad de Chicago en Estados Unidos un programa de clasificación y evaluación de puestos. Más tarde, en 1924, son desarrollados otros planes de evaluación por Merrill R. Lott. Comentan los autores, Chruden y Sherman: "Al empezar la década de 1920, por consiguiente, el campo de administración y personal se encontraba bastante bien establecido y existía ya un departamento de personal en muchas de lascompañías más grandes y en las organizaciones gubernamentales". El verdadero avance de la administración de personal echa raíces a partir de 1930, cuando surge la moderna concepción de relaciones humanas y de desarrollo técnico de los principales procesos y elementos de la administración de personal, nace aquí el positivismo administrativo.
Los países considerados como avanzados económica ysocialmente, generalmente han propiciado adecuados sistemas de personal, tanto en el sector
privado como público. Sin embargo, en otros países, menos avanzados, ha sucedido lo contrario; el inicio del desarrollo de las técnicas de personal aún no se ha producido, prevaleciendo los métodos más arcaicos para el manejo de personal.

Objetivo
Efectuar de manera organizada el control de los recursoshumanos con base en las necesidades de trabajo de la Universidad y de los contratos colectivos de los sindicatos, acuerdos y normatividad existentes; atendiendo la selección, contratación e inducción del personal; así como también, de los diversos movimientos escalafonarios, nuevas altas, bajas, contrataciones, jubilaciones, recontrataciones y las solicitudes de permisos y compensaciones.Características
Las personas pasan la mayor parte en Organizaciones trabajando en la producción de bienes y servicios; entre más numerosas sean éstas, más complejas se vuelve. 
Sus principales características son las siguientes:
No son propiedad de la organización.
Las actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias.
Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc., sonintangibles.
El total de recursos humanos de un país o de una organización en un momento dado puede ser incrementado.
Los recursos humanos son escasos; no todo el mundo posee las mismas habilidades, conocimientos, etc.
Funciones
Entre las funciones enmarcadas a la Administración de personal están:
Análisis de puestos (determinar la naturaleza del trabajo de cada empleado)
Planeación de las...
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