potencial de inovacion de empresa de construccion

POTENCIAL DE INNOVACIÓN
Procesos Innovadores, son aquellos procesos que generan una mejoría en la eficiencia de un
Determinado procesos constructivos mediante la reducción de costos, tiempos deconstrucción, y/o mejora en la calidad del producto terminado.

Las empresas del sector construcción pueden mejorar su competitividad a través de la optimización de costes y la gestión de lainnovación como un proceso empresarial. Es precisamente en las propias obras y áreas de la producción, donde se realiza un importante número de innovaciones no planificadas. Para incorporar en la estrategia dela empresa este conocimiento, puede contarse con asesoramiento externo experimentado, especialistas en los aspectos fiscales relacionados con la actividad.
Una parte importe de la innovación en lasempresas constructoras puede detectarse en obra, a través de la identificación de nuevos procesos, productos y servicios, tipo de materiales, etc. Todo ello es lo que se entiende por innovación noplanificada en obra. La importancia de la labor de localización es fundamentalmente evitar la pérdida de este conocimiento durante la propia ejecución
Debido a los cambios cada vez más dinámicos delmercado, las empresas se han visto en la necesidad de crear estructuras más ágiles y adaptables a nuevas realidades, la desestandarización de procesos tradicionales que aumenten su flexibilidad yeficiencia, y por ello, áreas como Compras, RR HH, Calidad u otros departamentos de soporte no productivos, están generando nuevas formas de trabajar.

Otra consecuencia de lo anterior es la creación deuna estructura de investigación y desarrollo con el objetivo final de mejorar su competitividad y posicionamiento en el mercado, tratando de crear una red a lo largo de la organización para identificarla innovación de forma que aumenten los potenciales puntos de entrada de transmisión de ese nuevo conocimiento.
El ahorro que podrían experimentar dependerá de su tamaño. La clave está en el...