Potencial Humano

Páginas: 5 (1091 palabras) Publicado: 25 de julio de 2012
PLANEAMIENTO ESTRATEGIGO (MODELO DE UNA EMPRESA DEL VESTIR)
INDICE

ETAPA Y/O FASE INFORMATIVA
1. MISION
2. VISION
3. VALORES
4. POLITICAS
5. OBJETIVOS
6. METAS
ETAPA Y/O FASE ANALITICA
7. ESTRATEGIAS























ETAPA INFORMATIVA















1. Misión
Somos una empresa que diseña y confecciona ropa de vestir para damas ycaballeros a la medida, con materiales de calidad y óptimo acabado, superando las expectativas de nuestros clientes.
2. Visión
Ser una marca de prendas de vestir de mayor aceptación y preferencia para el consumidor a través de una organización ligera, eficiente y solida comprometida y productiva, ofreciendo productos de calidad y siendo líderes en costos.
3. Valores:
Los valores fundamentales para eldesarrollo integral de nuestra empresa son:

a. Libertad de expresión
Luchar por expresar nuestro propio individualismo.

b. Igualdad entre la sociedad
Que no exista discriminación por los gustos de cada persona, sin importar el grupo social al que pertenezca.

c. Responsabilidad
Haciéndose cargo de las consecuencias de sus actos.

d. Integridad
Debemos de exigir, a los demás y anosotros mismos, las más altas normas de integridad individual y corporativa. Salvaguardamos los activos de la empresa. Cumplimos con todas las políticas y leyes de la empresa.

e. Trabajo en Equipo
Promovemos un entorno que aliente la innovación, la creatividad y los resultados a través del trabajo en equipo. Nuestros líderes enseñan, inspiran y promueven la participación activa en la empresa,junto con el desarrollo profesional. Estimulamos la comunicación y la interacción abierta y eficaz.
Para ser competitivo, abrazamos y cultivamos la riqueza que brinda la diversidad a nuestra organización, siempre estaremos comprometidos en promover una fuerza laboral diversa y proveer oportunidades para todos para que contribuyan con todo su potencial

f. Excelencia
En todo momento nos planteamosdesafíos mutuos para mejorar nuestros productos y nuestros procesos y así superarnos. Siempre nos esforzamos por comprender los negocios de nuestros clientes y ayudarlos a lograr sus metas. Promovemos la diversidad, el tratamiento justo, el respeto mutuo y la confianza

g. Obligación de Rendir Cuentas
Cumplimos con nuestros compromisos y asumimos la responsabilidad por todas las acciones yresultados en forma personal. Creamos una disciplina operativa de mejoras continuas que es parte de nuestra cultura.

h. Seguridad en el Lugar de Trabajo/Anti Violencia
Seguridad en el lugar de trabajo es prioridad y es uno de los mayores beneficios que podemos ofrecer a nuestros empleados y sus familias. es que todos los accidentes pueden ser prevenidos. esta comprometido en asegurar un ambienteseguro para todos los empleados y otras personas en las premisas de la compañía y todos somos responsables de mantener un lugar seguro de trabajo, siguiendo las reglas y prácticas de seguridad e higiene.

i. Lugar de Trabajo sin Acoso / Sin Violencia
Uno de los objetivos claves de es mantener un ambiente de trabajo libre de discriminación, acoso o comportamiento personal que no conduzca a unclima laboral productivo. Estamos firmes en nuestro compromiso de proveer un ambiente de trabajo libre de intimidación, amenazas y actos violentos.

j. Lugar de Trabajo sin abuso de substancias
El abuso del alcohol, es una seria amenaza a la seguridad, higiene y productividad de nuestra organización.

4. Políticas de la empresa
Somos una empresa que trabaja como un equipo cuyas accionesdiarias las ejecutamos con una elevada vocación de servicio a los Clientes en nuestra visión de empresa de categoría internacional, basadas en las siguientes políticas:

a. El bienestar e integridad del personal de la empresa como expresión de disciplina, orden, respeto, honestidad y entusiasmo, preocupación constante por su capacitación técnica y profesional, fomentando la creatividad e...
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