Pplan De Negocios

Plan de negocios
Lavel Rap
1. Insumos
* Equipo de lavado
* Sistema de pagos
* Agua
* Tecnica de reeplazo por mano de obra

2. Procesos
* Cancelacion del servicio
* Ingresos del auto a la maquina de auto lavado
* Realizacion del mojado de vehiculo con agua fria
* Jabonado del vehiculo con detergentes especiales
* Enjuagado del vehiculo con aguacaliente
* Salida del vehiculo de la maquina de autolavado
* Secado y encerado a mano

3. Mercado
* Nuestro segmento estaria enfocado a las personas de clase media y alta que tengan poco tiempo para dedicarsea su vehiculo, estando enfocados a las personas jovenes y mayores, debido a que estas son las que poseen o manejan automoviles
* EL autolavado se ubicara de preferencia en unade estas dos avenidas, (Beijing o Blanco Galindo)

4. Costos

5. Rentabilidad

6. Analisis FODA

* Fortalezas * Lavado automatizado * Variedad de servicios * Servicio de calidad y eficiente * Cuidado del medio ambiente | * Oportunidades * Unico autolavado automatizado en la ciudad * Servicio garantizado y seguro |
* Debilidades * Mano deobra especializada * Falla tecnica * Alto consumo de electricidad * Alto control tecnico | * Amenazas * Falta de costumbre al servicio * Competencia desleal * Desconfianza del servicio |
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ANÁLISIS D.O.
* Somos una empresa de servicios nueva. Sin embargo no existe este tipo de servicio en el mercado.

ANÁLISIS F.O.
*Contamos con un servicio automatizado y una variedad de servicios de calidad y muy eficiente.
* Ser nuevos en el mercado nos dala posibilidad de tener un liderazgo en este rubro pero sobre todo nos hace innovadores.

ANÁLISIS D.A
* La falta de costumbre hacia el servicio y el incremento de el precio .
* Desconfianza hacia el servicio por alguna falla mecanica.
ANÁLISIS F.A.
* Acomparación con nuestra competencia cuidamos el medio ambiente.
* Tomando en cuenta la competencia desleal ofrecemos una variedad de servicios.

7. Fuerzas de Porter
* Competencia
“La joya”
Cantidad.- produce un aproximado de 3000 vehiculos al mes.
Costo.- es de 60 bs. Por vehiculo.
Continuidad.- la producción de la joya es continua ya que existe mucha demanda en cuanto a esterubro.
Transparencia.- es una empresa conocida a nivel departamental por lo tanto tiene que tener políticas de transparencia por que si no perderían la imagen ganada

* Proveedores
“Riminec”
Calidad: tienen una calidad muy buena ya que la empresanos provee es muy reconocida en su país.
Cantidad: 30 litros de shampoo y 25 litros de cera para automovil.
Costo:
30 litros deshampoo | 2100 bs. Al mes |
25 litros de cera | 4900 bs. Al mes |

Continuidad: Coproca al estar asociada con varias empresas a las cuales provee fibra de alpaca, está en constante movimiento de producción porque cuenta con una gran demanda a nivel nacional e internacional, sin embargo a pesar de su continua producción no llegan a satisfacer la demanda total del mercado.
Transparencia: La empresacuenta con la debida información de su servicio la cual está bien especificada. Por lo tanto existe transparencia en nuestros proveedores.

* Clientes

Calidad: El cliente siempre busca una excelente calidad de servicio, tratándose de la seguridad de su vehículo, considerando que es un servicio de lujo debido a las cualidades de los material indicados anteriormente.
Cantidad: Nuestraempresa se caracterizara con ser unica en nuestro departamento y en Bolivia.
Costo: el distribuidor no da menor precio a mayoreo
Continuidad: no hay continuidad en este mercado ya que recientemente están apareciendo.
Transparencia: al no haber empresas bien puestas en el mercado de en este rubro, no pueden brindar la suficiente información a cerca de su servicio, por lo tanto no hay mucha...