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“El Proyecto PRA: Expandiendo los El mercados para la reducción de la p pobreza”

CONCLAVE ALTOANDINO

Lima, 9 de abril de 2010

El Proyecto PRA
Competitividad del Sector Privado y Reducción y Alivio a la Pobreza Financiado por USAID y ejecutado por Chemonics International Inc. Inc OBJETIVO: Contribuir a la reducción de la pobreza a través de la generación de ingresos y empleossostenibles, haciendo que los mercados y la inversión privada trabajen para los pobres en el interior del país.

¿Dónde trabajamos?

CORREDORES ECONÓMICOS PROYECTO PRA

Enfoque fundamental
A partir de productos con demanda se busca generar negocios, atraer inversión privada y desarrollar los i t i ió i d d ll l mercados en la sierra peruana La demanda jala la oferta
Dirección física

DEMANDAOFERTA

INVERSION PRIVADA

Dirección programática

Producir lo que se vende

¿Qué servicios brinda el PRA?

Facilitamos Negocios

¿Cómo trabaja el PRA?

Los Centros de Servicios Económicos del PRA Un apoyo al sector privado para hacer negocios e invertir en el interior del país

Los Centros de Servicios Económicos
1. Facilitan Información al Sector Privado : Mercado yproveedores, “cerrar el trato”, construir confianza entre los agentes económicos 2. Brindan Asistencia Técnica : Calidad, p productividad y aumentar competitividad p 3. 3 Apoyan en la Organización de la Oferta Local: Lograr volumen

Características Operativas de los CSE
1.

Contrato por resultados : presupuesto vs. metas de ventas, empleos e inversiones. Perfil del gestor de negocios : sectorprivado, cartera de clientes y contactos. Pago de incentivos por resultados. Guía beneficio/costo en AT : 5 a 1, (PRA I= 6.6) Se apoyan negocios no sectores. apoya go o o o Se trabaja con clientes y planes de negocio por clientes, no sectores.

2.

3. 4. 5. 6.

Resumen: Proyecto PRA

1 2

ENFOQUE EN DEMANDA PROMOVER SECTOR PRIVADO Empresarios p

Producir lo que se vende

Con nombre,apellido, e-mail 3 DESCENTRALIZACION 4 OUTSOURCING 5 CSEs

Sector Privado

MONITOREO CONTINUO DE RESULTADOS Sistema de M&E: Ventas/Empleo

Los primeros nueve años del PRA: 2000 – 2008

Resultados PRA I Ventas incrementales
PRA C Cumulative N t S l l ti Net Sales Th Through September 2008 hS t b (in M illions US$)
330

307.3
300 270 240 212.2 210 Millio US$ ons 180 148.4 148 4 150 120 9063.7 60 34.9 30 0.4 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 5.5 17.2 17 2

99.3

Resultados PRA I p generados Empleos g
PRA Cumulative Net Permanent Employment Through September 2008 (in Thousands)
85 80 75 70 65 60 55 Tho ousands 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 0.2 2.3 23 7.8 16.7 28.0 39.8 52.9 65.9

81.9

Resultados PRA I Inversionesgeneradas g
PRA Cumulative Investment Through September 2008 (in Millions US$)
22 20 0 18 16.3 16 14 Millio US$ ons 12 10 8 6 4 2.4 2 0.0 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 0.3 3.6 5.7 9.0 13.5

20.4

Resultados PRA I Ventas po CS e as por CSE
PRA Cumulative Net Sales Through September 2008 by Corridors (In Milli (I Millions US$)
HUANCAYO PUCALLPA CUSCO JAEN PIURA HUAYLASAYACUCHO CAJAMARCA TARAPOTO PUNO HUANUCO HUANCAVELICA ANCASH 0

51.4 46.9 40.1 39.3 27.5 21.3 19.7 17.8 15.7 11.0 93 9.3 5.1 2.2
10 20 30 Millions US$ 40 50

Resultados PRA I Principales clientes p

Top Fifteen PRA Clients, Cumulative Net Sales Through September 2008 (In Millions US$)
PISCIFACTORIA DE LOS ANDES OLAMSA S.A SONG ROSES SAC AGROSINOR SAC MOLISELVA/ DON ISAAC CERAMICAS KANTU SCRLLA GRANJA ORIHUELA EIRL GLORIA S.A. TRASFORMADORA AGRICOLA SAC CECOVASA NCS AMERICAN FORESTAL AICACOLOR EMPAFRUT SAC FORESTAL VENAO SRL SELVA INDUSTRIAL S.A. 0.0 00 2.0 20 M ilk Tara Flowers $ 13.3 Rice $ 13.1 Rice $ 12.0 Ceramic Tiles Poultry $ 6.4 $63 6.3 $ 8.6 $ 10.2 Trout $ 24.1 Palm Oil $ 21.5

Coffee $ 5.4 Wooden Flooring $ 4.5

Natural Colorant $ 4.4 Fruit $ 4.3 Certificated Wood $...
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