Practica Fontaneda
Páginas: 2 (460 palabras)
Publicado: 5 de junio de 2014
PRACTICA FONTANEDA
1- IDENTIFICACION STAKEHOLDERS
Se distinguen 5 stakeholders principales en fontaneda
-La Unión Biscuits: empresa que compra fontaneda y translada a los trabajadores-Los trabajadores: Miembros de la plantilla de fontaneda que no querían peder su empleo
-Sindicatos: Defienden a los trabajadores y sus derechos, garantiza el empleo.
-La comunidad local: Pueblo yregión de fontanera.
-Junta de castilla y león: Mediaba entre trabajadores y empresas.
-Otras empresas compradoras: Compran la marca
2- OBJETIVOS STAKEHOLDERS
Los trabajadores queríanmantener su nivel de venta, y sus empleos.
Los sindicatos querían mantener el empleo en el pueblo y la compra de la como mejor medida.
La Union Biscuits viendo el desplome financiero de Fontanedaquería deshacerse de gastos de capital y producción.
La junta era el órgano mediador y como órgano político quería ganar unas elecciones con la mejor campaña política posible, sin meterse endisputas.
La comunidad local apoyaba a los trabajadores pues el pueblo vivía de la fábrica y de sus ingresos. Pretendían que el pueblo siguiera teniendo esplendor.
Finalmente los otros compradoresquerían revalorizar su marca, y por tanto viendo que la marca fontanera era muy demandada y que sus galletas ocupaban media cuota de mercado decidieron invertir.
3- RELEVANCIA STAKEHOLDERS
Lostrabajadores tienen poder y relevancia aunque poca capacidad de decisión. Urgencia de mantener su empleo.
La empresa Union era muy relevante al principio pero con los enemigos ganados pierdelegitimidad. Tiene urgencia en cerrar
Los sindicatos son prácticamente los más relevantes, tienen gran influencia y poder de negociación. Poca urgencia
La junta tiene mucha relevancia política y de persuasiónen el pueblo, tiene poderes legales…Poca urgencia
La comunidad es importante tiene urgencia para restablecer el pueblo. Menos relevancia.
Los demás compradores menos relevancia, urgencia...
1- IDENTIFICACION STAKEHOLDERS
Se distinguen 5 stakeholders principales en fontaneda
-La Unión Biscuits: empresa que compra fontaneda y translada a los trabajadores-Los trabajadores: Miembros de la plantilla de fontaneda que no querían peder su empleo
-Sindicatos: Defienden a los trabajadores y sus derechos, garantiza el empleo.
-La comunidad local: Pueblo yregión de fontanera.
-Junta de castilla y león: Mediaba entre trabajadores y empresas.
-Otras empresas compradoras: Compran la marca
2- OBJETIVOS STAKEHOLDERS
Los trabajadores queríanmantener su nivel de venta, y sus empleos.
Los sindicatos querían mantener el empleo en el pueblo y la compra de la como mejor medida.
La Union Biscuits viendo el desplome financiero de Fontanedaquería deshacerse de gastos de capital y producción.
La junta era el órgano mediador y como órgano político quería ganar unas elecciones con la mejor campaña política posible, sin meterse endisputas.
La comunidad local apoyaba a los trabajadores pues el pueblo vivía de la fábrica y de sus ingresos. Pretendían que el pueblo siguiera teniendo esplendor.
Finalmente los otros compradoresquerían revalorizar su marca, y por tanto viendo que la marca fontanera era muy demandada y que sus galletas ocupaban media cuota de mercado decidieron invertir.
3- RELEVANCIA STAKEHOLDERS
Lostrabajadores tienen poder y relevancia aunque poca capacidad de decisión. Urgencia de mantener su empleo.
La empresa Union era muy relevante al principio pero con los enemigos ganados pierdelegitimidad. Tiene urgencia en cerrar
Los sindicatos son prácticamente los más relevantes, tienen gran influencia y poder de negociación. Poca urgencia
La junta tiene mucha relevancia política y de persuasiónen el pueblo, tiene poderes legales…Poca urgencia
La comunidad es importante tiene urgencia para restablecer el pueblo. Menos relevancia.
Los demás compradores menos relevancia, urgencia...
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