practica
































UNIDAD ACADÉMICA:
Instituto de Educación a Distancia
PROGRAMA ACADÉMICO
Especialización en Gerencia de Proyectos
AREA DE FORMACIÓN:
Gerencia de Proyectos
NÚCLEO DE FORMACIÓN:
Gerencia
CURSO:
Taller de Formulación y Evaluación de Proyectos
NÚMERO DE CRÉDITOS:
3
TIEMPO ASISTIDO:
30 h
TIEMPO INDEPENDIENTE:
120 hPROYECTO DE INVESTIGACION
Modelos Gerenciales aplicados a la Gerencia de Proyectos Regionales

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
INSTITUTO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS


AD ACADÉMICA INSTITUTO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA



El curso de Elementos de Formulación y Evaluación de Proyectos, complementa la fundamentación teórica y aporta experiencia práctica alos estudiantes de la especialización, con el propósito de que adquieran mayores destrezas y habilidades en la concepción, diseño y ejecución polietápica de las ideas sobre los proyectos viables y realizables, en el corto mediano y largo plazo. Los conocimientos y capacidades teórico- prácticas adquiridas en el seminario, serán fundamentales e indispensables para abordar con éxito las distintasactividades de los seminarios de práctica I y II, las cuales estarán orientadas esencialmente hacia la gerencia de proyectos, en lo relacionado con la gestión de recursos, implementación de los planes y programas, y finalmente el control. Por otro lado, será objeto del trabajo curricular el asegurar que los estudiantes apropien el conocimiento sobre los procedimientos y las etapas que se debentener en cuenta en el proceso gerencial de los proyectos, los cuales inician con la generación de ideas, es decir, la identificación de oportunidades de negocios y terminan con la operacionalización del proyecto, pasando por los estudios de preinversión e inversión. Todo lo anterior, en el marco de la actual dinámica de cambios tecnológicos, sociales y culturales, que hacen que cada vez lasempresas nuevas o existentes en el mercado, busquen, a través de la formulación de sus nuevos proyectos, el mejoramiento de la competitividad y la supervivencia en el mediano y largo plazo.












3.1 GENERAL
Lograr que el estudiante de la Especialización en Gerencia de Proyectos, en su condición de empresario o como empleado del sector público o privado, comprenda y apliqueadecuadamente, los conceptos y herramientas propias del proceso gerencial del área de proyectos, en tanto dicho proceso tenga como soportes las fases o etapas propias para la formulación y evaluación de un proyecto de inversión.

3.2 ESPECIFICOS
Lograr que el estudiante adopte los diferentes fundamentos y procedimientos técnicos para la estructuración inicial de los proyectos, a efecto de que seapropie el conocimiento necesario para la identificación, formulación y evaluación de un proyecto.
Orientar y evaluar al estudiante en la realización de estudios de mercados, a partir del análisis de variables macro y microambientales, y formulación de estrategias mercadológicas, dirigidos a establecer la viabilidad del mercado para el proyecto objeto de estudio.
Analizar y evaluar, conjuntamentecon los estudiantes, la factibilidad técnica del proyecto en cuanto al tamaño, localización e ingeniería del proyecto, a efecto de dimensionar la inversión por la vía del área técnica.
Analizar y evaluar, conjuntamente con los estudiantes, la propuesta organizativa y el marco legal e institucional del proyecto, a efecto de establecer la viabilidad gerencial.
Analizar y evaluar, conjuntamente conlos estudiantes, los aspectos financieros del proyecto, utilizando las herramientas financieras que se requieran, para establecer la viabilidad y las posibilidades de financiación de un proyecto.






La orientación de las empresas hacia los mercados es cada día un imperativo mayor en tanto aspiren a supervivir en el mediano y largo plazo; para ello, es fundamental adoptar políticas...