Practicas De Gestión De Las Empresas Exitosas Del Sector Farmacéutico.

Año de la Consolidación Económica y Social del Perú

Facultad de Ciencias Administrativas

y Ciencias Económicas

Asignatura:

SEMINARIO DE INVESTIGACION II
INFORME DE INVESTIGACION

Tema:

PRACTICAS DE GESTION DE LAS EMPRESAS EXITOSAS DEL SECTOR FARMACEUTICO.

Nombre: Fernando Cornejo Ureta
Código: 290055688
O.P.E: Lima-Cañete

SEMESTRE ACADEMICO – 8º CicloNoviembre 2010
Año de la Consolidación Económica y Social del Perú

Facultad de Ciencias Administrativas

y Ciencias Económicas

INFORME DE INVESTIGACION:

Practicas De Gestión de las Empresas Exitosas del Sector Farmacéutico.

Preparado por:
Bachiller en Administración Fernando Cornejo Ureta.

Para optar el titulo profesional de:
Licenciado en Administración

Lima-Perú
2010

INDICEPLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA I
Página
1. Situación problemática 01
1. Problema de investigación 01
1.2.1. Problema General 01
1.2.2.Problema especifico 02
2. Justificación 02
3. Objetivos 03
1.4.1 Objetivo General 03
1.4.2 Objetivo Especifico 03

MARCO TEORICO II
2.1 Antecedentes de investigación.…………………………………………….………..……………...……….05
1. En la obra la Década decisiva “ Tres Escenarios para el futuro del Mundo”
2. En la obra “Perú……………………………….…….………………………….…………..……...….062.2 Bases teóricas ……………………………………………………………………………….…………….….….…..62
2.2.1. La administración estratégica……………………………………..………..…………………….62
2.2.2. La administración para la excelencia...............................................................65
3. La administración de lacalidad.......................................................................66
4. La administración de la reinvención (Reingeniería)........................................67
5. La administración de la Clase mundial (1995)................................................69
6. La administración participativa......................................................................73
7. La administración del conocimiento (2000..)…………………..….….……….…………75
3. Definiciónde Términos ………………………………………………………….…….………………….……77
2.3.1. Prácticas de Gestión…………………………………………………….………..…………….………77
2.3.2. Prácticas de Gestión……………………………………………………………………………….…….77
2.3.3. Empresas Exitosas del Sector Farmacéutico ………………………………….77
2.3.4. Gestión competitiva……………………………………………………….…………………………….77
HIPOTESIS Y VARIABLES III
3.1 HipótesisGeneral…………………………………………………………………………………...……….…..79
3.2 Hipótesis Especifica………………………………………..….…..……………………………………….……79
3.2.1. Las prácticas claves de la Administración Estratégica……………………………………79
3.2.2. Las prácticas claves de la Administración para la Excelencia…………………………79
3.2.3. Las prácticasclaves de la Administración de la Calidad…………………………………79
3.2.4. Las prácticas claves de la Administración Reinvención………………………………….79
3.2.5. Las prácticas claves de la Administración de Clase Mundial………………..………..79
3.2.6. Las prácticas claves de la Administración del Conocimiento………………………….79
3.Identificación de las variables………………………………………………………….……………………79
3.4 Operación de Variables…………………….…………..………………………………………………...……79

METODOLOGIA IV
4.1. Tipo de investigación…………………………………………………………………….……..……...…….83
4.2. Diseño de investigación……………………………………………………………………………….……..83
4.3. Unidad de Análisis……………..………….……………………………………………………………….…..83...