Precto De Invesión

UNIVERSIDAD

“PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA INDUSTRIALIZACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DEL GRANO DE AMARANTO EN DIVERSOS PRODUCTOS”

PRESENTA:

PROFESOR:

TOLUCA, MÉX., 17 DE DICIEMBRE DEL 2010.

INDICE GENERAL

PÁGINA
Introducción

Misión

Visión

GENERALIDADES DEL PROYECTO

Objetivos del proyecto
Justificación
Definición ycaracterísticas del Amaranto

ESTUDIO DE MERCADO

Definición del mercado
Definición del producto
Localización del mercado
Imagen corporativa

Definición del producto terminado
Análisis de la demanda
Proyección de la demanda
Estudio de la oferta (hasta aquí voy)
Análisis de los precios
Comercialización

Estrategias de promoción
Estrategias de difusión

INGENIERÍA DELPROYECTO

Localización de la planta
Macrolocalización
Microlocalización

Tamaño de la planta
Ingeniería de la planta
Requerimientos de obra civil
Adquisición de maquinaria y equipo administrativo

Maquinaria
Equipo administrativo

Proceso de producción
Cronograma de ejecución
SISTEMA ADMINISTRATIVO

Organización funcional
OrganigramaAnálisis de puestos
Marco jurídico

ESTUDIO FINANCIERO

Inversión del proyecto
Presupuesto de producción
Presupuesto de ventas
Presupuesto de ingresos de operación
Determinación de los costos y gastos

Costos de producción
Gastos de operación

Gastos de administración
Gastos de ventas

Presupuesto de gastos
Estados financieros pro formaEstado de costos de producción y ventas proforma
Estado de resultados proforma
Balance general
Estado de origen y aplicación de recursos

EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO

Calculo del VAN y la TIR
Análisis del riesgo
Análisis de sensibilidad
Escenarios optimista y pesimista

IMPACTO AMBIENTAL Quitar)

Externalidades al medio ambiente Quitar)Externalidades negativas Quitar)
Externalidades positivas Quitar)
Importancia del impacto ambiental Quitar)
Impacto ambiental de la planta Quitar)
industrializadora del Amaranto Quitar)

CONCLUSIONES GENERALES Y ESPECÍFICAS DEL PROYECTO

Conclusiones generales
Conclusiones Específicas

ANEXOS (Quitar)

BIBLIOGRAFÍA (Quitar)

INTRODUCCIÓN

Cuando unanueva empresa incursiona en la economía, altera la corriente circular puesto que genera nuevos flujos de recursos, de esta manera propicia lo que J. A. Schumpeter llama el desenvolvimiento económico, por supuesto que tal empresa no surge espontáneamente, es el resultado planeado y consciente del actor principal del cambio económico: El empresario innovador.

Con el propósito de activar en lamedida de lo posible la economía de Querétaro, es necesario establecer pequeñas industrias que sirvan como eje central, sobre el cual se amplíe y diversifique el mercado regional, y mejor aún constituya la punta de lanza de un desarrollo económico industrial, sobre todo en esta zona, donde la economía gira principalmente sobre el sector comercio; es decir, está basada en la compra venta de productosen un 72.2 %, mientras que un 27.8 % lo dedica al sector agropecuario.

La creación de nuevas empresas no sólo lleva a generar nuevos flujos económicos, sino que con el nacimiento de estas, origina como efecto nuevas fuentes de empleos. Ante la imposibilidad de explotación de los recursos naturales con los que cuenta en esta región, así como su ubicación geográfica, la ausencia de empleo, laescasez de recursos económicos y, sobre todo la falta de visión empresarial, hacen que ésta sea una de las regiones tendientes a ser más pobres y rezagadas. Lo anterior ha provocado que un gran número de habitantes de esta zona emigre hacia las grandes ciudades de otros estados y al extranjero en busca de mejores condiciones de vida.

Con la finalidad de mejorar dichas condiciones económicas en...