Preguntas caso heb

Páginas: 4 (889 palabras) Publicado: 25 de abril de 2011
PREGUNTAS PARA CASO HEB

1. ¿Por qué se pudo dar al inicio la alianza?
La oportunidad para BACM, fue inmensa ya que entraría a su lista de donantes Una de las cadenas de supermercados más grandesHEB, mutuamente se apoyarían y la relación sería ganar – ganar.
2. ¿Cuáles fueron los agentes más importantes para el inicio de la colaboración?
Las donaciones de HEB para BACM no solo eran enefectivo y especies, también se beneficiaban de su infraestructura y procesos de operación. Mientras que BACM aportaba su experiencia para la creación de nuevos bancos de alimentos por donde HEB habríanuevas tiendas. Juntos lograron excelentes programas que contribuían en las diferentes ciudades donde se ubicaban, aportaban a la sociedad y apoyaban un mejor vivir a las personas de escasos recursos.La perseverancia de BACM y la constatación de sus actividades por parte de HEB, así como la empatía de las dos partes, fueron factores fundamentales para el éxito de la alianza.
3. ¿Por qué hafuncionado tan bien la alianza?

No se limitan mutuamente en su accionar, ninguna de las dos organizaciones condicionó a que la otra a no aliase con otras instituciones para mantener su relación, ellos noven a otras instituciones como competencia sino como instituciones que hacen una labor igual o más valiosa con el mismo fin, atender a los más necesitados.

4. ¿Cuáles fueron los factores másimportantes que contribuyeron a la fortaleza de esta alianza?
Mantenían ideales en común, las dos empresas con visiones similares en cuanto a calidad y a la profesionalización de la institución, eso lespermitió hablar el mismo idioma, tener una empatía, sin distinción de creencias religiosas, sin discriminaciones, su objetivo en común fue atender a los más desamparados de sus localidades.Adicionalmente los procesos se manejaban transparentemente y ninguna de las dos empresas trató de conseguir ventaja sobre la otra.
Dar y recibir críticas constructivas, les ayudó a crecer en esta alianza....
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