PREGUNTAS G 3

NUCLEO PROBLEMICO 3: MEDICION DE DESEMPEÑO Y COMPENSACION SALARIAL

¿PORQUE Y PARA QUE MEDIR EL DESEMPEÑO LABORAL?
La evaluación del desempeño es un instrumento que se utiliza para comprobar elgrado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual. Este sistema permite una medición sistemática, objetiva e integral de la conducta profesional y el rendimiento o el logro deresultados (lo que las personas son, hacen y logran).
Es útil para determinar la existencia de problemas en cuanto se refiere a la integración de un empleado/a en la organización. Identifica los tipos deinsuficiencias y problemas del personal evaluado, sus fortalezas, posibilidades, capacidades y los caracteriza
La evaluación de personal es una herramienta para mejorar los resultados de los recursoshumanos de la empresa. Facilita la información básica para la investigación de los recursos humanos. Promueve el estímulo a la mayor productividad.
Logra una estimación del potencial de desarrollo de lostrabajadores.
La valoración del desempeño es una herramienta al servicio de los sistemas de gestión de recursos humanos. Los resultados de la evaluación se pueden utilizar para desarrollar o mejorarotros programas.

¿REMUNERAR CON JUSTICIA Y EQUIDAD REPERCUTE EN EL ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN?
El sistema de recompensas (salarios, beneficios, promociones, etc..) y el de castigo ( accionesdisciplinarias,) constituyen los factores básicos que inducen al individuo a trabajar a beneficio de la organización.
Por consiguiente las recompensas se aplican para reforzas las actividades humanas que:Aumenten la conciencia y la responsabilidad del individuo y del grupo.
Amplíen la interdependencia con terceros y con el sistema o con la organización.
Ayuden a consolidar el control que el sistema o laorganización total ejerce sobre su propio destino.


Existen tres tipos de recompensa:
1. Alcance de objetivos
2. Mantenimiento del sistema interno
3. Adaptación al ambiente externo

ES LA...