Premio nacional de calidad

Páginas: 9 (2126 palabras) Publicado: 13 de enero de 2011
Que es el PNC?
El Premio Nacional de Calidad (PNC) es el máximo reconocimiento a la excelencia organizacional a empresas e instituciones que se distinguen por su alto desempeño, competitividad y desarrollo sustentable.
Fue creado en 1990, como un proceso de diagnóstico y evaluación que motiva el aprendizaje a través del análisis, reflexión y documentación de la dinámica organizacional.
Elproceso de evaluación del Premio Nacional de Calidad, se realiza a través del Modelo Nacional para la Competitividad, en el que se evalúa la forma en que la organización aprovecha las oportunidades y responde a los retos que le presenta su propio entorno y sus resultados de desempeño.
El proceso de evaluación del PNC se realiza mediante los Modelos Nacionales para la Competitividad y para MIPYMESCompetitivas, con los que se evalúa la forma como la organización aprovecha y responde a los retos que le presenta su propio entorno y sus resultados de desempeño.
Para que participar?
Al participar, las organizaciones reciben importantes beneficios como:
1. Contar con una guía de gestión directiva que oriente las estrategias y el desempeño de la organización para el desarrollo de capacidades yventajas competitivas difíciles de imitar;
2. Realizar una reflexión estratégica que les permita identificar oportunidades y amenazas en su entorno, para mejorar su posicionamiento organizacional;
3. Conocer prácticas de alto desempeño organizacional caracterizadas por su sofisticación, excelencia operativa, mejora continua e innovación;
4. Plantear estrategias que permitan responderde manera más ágil, flexible e innovadora a los retos que plantea un entorno altamente competitivo, dinámico e impredecible;
5. Lograr un mejor posicionamiento en la cadena de valor y con ello establecer alianzas estratégicas que complementen sus habilidades y capacidades organizacionales;
6. Contar con una retroalimentación generada por equipos de especialistas que le permitan identificarlos elementos que restringen e impulsan la competitividad de su organización; e
7. Involucrar al equipo directivo a realizar un auto diagnóstico sobre su nivel de desempeño y sobre la situación que guarda la organización en la implementación de alguno de los Modelos Nacionales de Competitividad.
Uno de los beneficios más importantes de participar en el Premio Nacional de Calidad es elreporte de retroalimentación que elaboran los evaluadores al final de cada etapa. Esta retroalimentación incluye un análisis de los elementos que impulsan y/o restringen la competitividad y sustentabilidad de la organización.

Proceso 2010

Participar en el proceso de evaluación del PNC permite a nuestras participantes inyectar energía a su dinámica organizacional; evaluar la forma como laorganización aprovecha y responde a los retos que le presenta su propio entorno y sus resultados de desempeño y recibir retroalimentación generada por equipos de especialistas que le permitan identificar los elementos que restringen e impulsan la competitividad de su organización.

Requisitos

Puedes participar en el Premio Nacional de Calidad, si tu organización:
1. Es una organizaciónindependiente, o bien Unidad de Negocios con estructura operativa y de servicios al mercado propia, con facultades para realizar innovaciones o mejoras en la estrategia que nos permita evaluar cómo se planean la ejecución de acuerdo con la estrategia corporativa;
2. Es una dependencia o entidad del sector público integral, creada por ley o instituciones de los sectores educativos o de salud. En estoscasos, deberán involucrarse las áreas soporte de las funciones que incidan sobre la competitividad de la institución participante, como planeación, recursos humanos, materiales y financieros, etc.;
3. Cuenta con una política ética organizacional, lo que como mínimo, deberán demostrar que sus productos o servicios no dañan el medio ambiente o la salud;
4. Está dispuesta a someterse a los...
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