Premisas

PREMISAS
Todo aquél que participa en la elaboración de un plan puede tener certeza sobre la existencia de determinados eventos, mas no así de otros que afectarán su desarrollo; es necesario paraello, hacer uso de diversas suposiciones que permitan reducir la incertidumbre inherente al futuro.
Las premisas son suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o condicionesfuturas que afectarán el curso en que va a desarrollarse el plan.
Se establece al inicio del proceso de planeación, aunque también pueden ser desarrolladas a lo largo del mismo.
Literalmente unapremisa quiere decir una proposición que se establece antes, como suposición introductoria o implícita.
Las premisas, de acuerdo con su naturaleza, pueden ser:
1.- Internas. Cuando se originan dentrode la empresa y pueden infundir en el logro de los propósitos. Algunas de ellas son: variaciones innovaciones, reacciones del personal ante los sistemas organizacionales de los altos ejecutivos, deaquellos que los controlan (accionistas) y, a menudo, de los subordinados.
2.- Externas. Son factores o condiciones cuyo origen es ajeno a la empresa, por lo que pueden tener efecto decisivo en eldesarrollo de sus actividades y que, por lo mismo, deben tomarse en cuenta al planear.
Las premisas externas pueden ser:
A. De Carácter político:
Estabilidad política del país.
Sistemas degobierno.
Intervención estatal en los negocios.
Restricciones a la importación y exportación.
Relaciones internacionales.
B. De carácter legal:
Tendencias fiscales:
Impuestos sobre ciertos artículos oservicios.
Forma de pago de impuestos.
Extensiones de impuestos.
Impuesto sobre utilidades.
Tendencias en la legislación:
Laboral.
Mejoramiento del ambiente.
Descentralización de empresas en laszonas urbanas.
C. Económicas:
Deuda pública.
Fenómenos inflacionarios.
Nivel de salarios.
Nivel de precios.
Poder adquisitivo de la población.
Ingreso per cápita.
Renta nacional.
Producto...