Preparación de Proyecto
Páginas: 30 (7374 palabras)
Publicado: 10 de julio de 2014
BOTPET1
Trabajo de “Preparación y Evaluación de Proyectos”
Profesor: Sr. Jaime Patricio Auladell Inzulza
Integrantes:
Danilo Esteban Moreira Cisterna
Giannina Patricia Contreras Pulgar
Marcelo Eduardo Ruz Cortés
Cristian Enrique Sánchez Ibarra
Contenido
1 Introducción 4
2 Tipo de Proyecto 5
3 Requisitos del Proyecto 6
3.1 Coherencia 6
3.2 Viabilidad 6
3.2.1 Comercial6
3.2.2 Técnica 7
3.2.3 Organizacional 7
3.2.4 Ambiental y Emocional 7
3.2.5 Financiera 7
3.2.6 Social 8
3.2.7 Legal 8
4 Gestión del Proyecto 8
4.1 Formulación de Supuestos 8
4.2 Carta Gantt 9
5 Análisis del Mercado 10
5.1 Estructura Organizacional 11
5.2 Concepto de negocio 11
5.3 Análisis del Mercado en el: 13
5.4 Método de Investigación de Mercado 14
5.5 Plan de Marketing 14
5.6Estimación de la Demanda 15
6 Análisis Técnico 15
6.1 Variables de Diseño del producto 15
6.2 Localización 15
6.3 Descripción del Proceso 15
7 Análisis de Variables en Gestión de Personas 17
7.1 Determinación de la participación de Outsourcing. 17
7.2 Estructura Organizacional (Organigrama General) 17
7.3 Políticas de Remuneraciones, Beneficios e Incentivos 18
7.4 Planes deAdministración de Personal 18
8 Análisis Legal 19
8.1 Tipo de Sociedad 19
8.2 Tramitación Legal 20
8.3 Escritura de Constitución de la Sociedad 20
8.4 Inscripción de la Sociedad en el Registro de Comercio 21
8.5 Iniciación de Actividades 21
8.6 Documentos Tributarios 21
8.7 Timbraje de Documentos 21
8.8 Plan regulador 21
8.9 Principales Instituciones que Regulan la Actividad 22
8.10 Tributación 229 Análisis Económico 22
9.1 Inversión Inicial 22
9.2 Activos Fijos 22
9.3 Gastos generales de Administración 23
9.4 Gastos de Ventas 23
10 Análisis financiero 24
10.1 Flujo Caja 24
10.2 Flujo Neto 25
11 Criterios de Evaluación 27
12 Tasa de Descuento 28
12.1 Financiamiento 28
13 Plazos de Evaluación y Valor de Desecho 30
13.1 Criterio para determinar plazo de evaluación 30
13.2 Valorde Desecho 31
14 Evaluación Proyecto de Inversión 32
14.1 Evaluación desde el punto de vista de los activos (empresa) 32
14.2 Evaluación desde el punto de vista del patrimonio (accionista) 32
14.3 Momento óptimo de invertir, reemplazar y abandonar un proyecto 32
14.3.1 Momento óptimo de invertir 32
Podemos utilizar la rentabilidad inmediata que nos entrega el primer periodo deanálisis: 32
14.3.2 Momento óptimo para hacer un reemplazo 33
14.3.3 Momento óptimo para abandonar un proyecto 33
15 Conclusión 34
16 Fuentes de consultas o bibliografía 35
1 Introducción
La información que se desplegará en las páginas siguientes, demostrará y al lector, a través información recopilada, cálculos efectuados y proyecciones de éstos, que BOTPET1, servicio derecolección de botellas plásticas de clasificación Pet-1, es viable de realizar, aunque requerirá de un tiempo de inversión y reinversión.
El presente proyecto pretende tomar este elemento que se encuentra en las botellas desechadas de plástico y ayudar en la transformación de materia prima para otros procesos productivos. Tales como: alfombras, fibras textiles, poliéster, juguetes, envases debebidas gaseosas, sillas, bolsa, lámparas etc. Por esto, lograremos ser un gran surtidor de materias primas para empresas nacionales, tales como RECIPET, y nuestra visión es lograr ser un gran surtidor para empresas internacionales.
Para el conocimiento, sabemos que el 11% de los Residuos Sólidos Domiciliarios (RSD) son plásticos, de los cuales más del 70% son envases, y un porcentajeconsiderable corresponde a PET (Reporte sobre Manejo de Residuos Sólidos en Chile, CONAMA, 2010a.).
La empresa que se pretende crear, BOTPET1, realizará la recolección, acopio y venta de las botellas plásticas que cumplen con el rotulado de que indica que es apta para el proceso y luego trasladará este material a la planta RECIPET para ser procesado.
Para que el proyecto sea más verosímil, nos...
BOTPET1
Trabajo de “Preparación y Evaluación de Proyectos”
Profesor: Sr. Jaime Patricio Auladell Inzulza
Integrantes:
Danilo Esteban Moreira Cisterna
Giannina Patricia Contreras Pulgar
Marcelo Eduardo Ruz Cortés
Cristian Enrique Sánchez Ibarra
Contenido
1 Introducción 4
2 Tipo de Proyecto 5
3 Requisitos del Proyecto 6
3.1 Coherencia 6
3.2 Viabilidad 6
3.2.1 Comercial6
3.2.2 Técnica 7
3.2.3 Organizacional 7
3.2.4 Ambiental y Emocional 7
3.2.5 Financiera 7
3.2.6 Social 8
3.2.7 Legal 8
4 Gestión del Proyecto 8
4.1 Formulación de Supuestos 8
4.2 Carta Gantt 9
5 Análisis del Mercado 10
5.1 Estructura Organizacional 11
5.2 Concepto de negocio 11
5.3 Análisis del Mercado en el: 13
5.4 Método de Investigación de Mercado 14
5.5 Plan de Marketing 14
5.6Estimación de la Demanda 15
6 Análisis Técnico 15
6.1 Variables de Diseño del producto 15
6.2 Localización 15
6.3 Descripción del Proceso 15
7 Análisis de Variables en Gestión de Personas 17
7.1 Determinación de la participación de Outsourcing. 17
7.2 Estructura Organizacional (Organigrama General) 17
7.3 Políticas de Remuneraciones, Beneficios e Incentivos 18
7.4 Planes deAdministración de Personal 18
8 Análisis Legal 19
8.1 Tipo de Sociedad 19
8.2 Tramitación Legal 20
8.3 Escritura de Constitución de la Sociedad 20
8.4 Inscripción de la Sociedad en el Registro de Comercio 21
8.5 Iniciación de Actividades 21
8.6 Documentos Tributarios 21
8.7 Timbraje de Documentos 21
8.8 Plan regulador 21
8.9 Principales Instituciones que Regulan la Actividad 22
8.10 Tributación 229 Análisis Económico 22
9.1 Inversión Inicial 22
9.2 Activos Fijos 22
9.3 Gastos generales de Administración 23
9.4 Gastos de Ventas 23
10 Análisis financiero 24
10.1 Flujo Caja 24
10.2 Flujo Neto 25
11 Criterios de Evaluación 27
12 Tasa de Descuento 28
12.1 Financiamiento 28
13 Plazos de Evaluación y Valor de Desecho 30
13.1 Criterio para determinar plazo de evaluación 30
13.2 Valorde Desecho 31
14 Evaluación Proyecto de Inversión 32
14.1 Evaluación desde el punto de vista de los activos (empresa) 32
14.2 Evaluación desde el punto de vista del patrimonio (accionista) 32
14.3 Momento óptimo de invertir, reemplazar y abandonar un proyecto 32
14.3.1 Momento óptimo de invertir 32
Podemos utilizar la rentabilidad inmediata que nos entrega el primer periodo deanálisis: 32
14.3.2 Momento óptimo para hacer un reemplazo 33
14.3.3 Momento óptimo para abandonar un proyecto 33
15 Conclusión 34
16 Fuentes de consultas o bibliografía 35
1 Introducción
La información que se desplegará en las páginas siguientes, demostrará y al lector, a través información recopilada, cálculos efectuados y proyecciones de éstos, que BOTPET1, servicio derecolección de botellas plásticas de clasificación Pet-1, es viable de realizar, aunque requerirá de un tiempo de inversión y reinversión.
El presente proyecto pretende tomar este elemento que se encuentra en las botellas desechadas de plástico y ayudar en la transformación de materia prima para otros procesos productivos. Tales como: alfombras, fibras textiles, poliéster, juguetes, envases debebidas gaseosas, sillas, bolsa, lámparas etc. Por esto, lograremos ser un gran surtidor de materias primas para empresas nacionales, tales como RECIPET, y nuestra visión es lograr ser un gran surtidor para empresas internacionales.
Para el conocimiento, sabemos que el 11% de los Residuos Sólidos Domiciliarios (RSD) son plásticos, de los cuales más del 70% son envases, y un porcentajeconsiderable corresponde a PET (Reporte sobre Manejo de Residuos Sólidos en Chile, CONAMA, 2010a.).
La empresa que se pretende crear, BOTPET1, realizará la recolección, acopio y venta de las botellas plásticas que cumplen con el rotulado de que indica que es apta para el proceso y luego trasladará este material a la planta RECIPET para ser procesado.
Para que el proyecto sea más verosímil, nos...
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