Preparacion Fija y Temporal

ficha de trabajo | |
Nombre del alumno: | Rodríguez Reyna Teresa de Jesús |
Nombre de la tarea: | “REISTENCIA AL CAMBIO” |
Fecha de entrega: | 19 de septiembre del 2011 |
Conclusión: | El resistirse al cambio es algo muy difícil de lograrse ya que dependiendo del la motivación que se valla transcurriendo y también influye el pensamiento de la persona el que tanto quiere hacer un cambioen su vida. si se quiere cambiar para un bien la persona se resistirá mas al cambio ya que esta tan acostumbrada a hacer las mismas actividades o simplemente se hace una rutina diaria que la persona se siega al cambio. |
Bibliografía: | |
Fecha de entrada: | |
Calificación: | |
Firma del docente: | Janeth Meléndez |

ficha de trabajo | |
Nombre del alumno: | Rodríguez ReynaTeresa de Jesús |
Nombre de la tarea: | “REISTENCIA AL CAMBIO” |
Fecha de entrega: | 19 de septiembre del 2011 |
Conclusión: | |
Bibliografía: | |
Fecha de entrada: | |
Calificación: | |
Firma del docente: | |

RESISTENCIA AL CAMBIO
Es inevitable que exista resistencia al cambio; es desconcertarse por la gran cantidad de formas que adopta. La resistencia abierta semanifiesta en huelgas, menor productividad, trabajo defectuoso e incluso sabotaje. La resistencia encubierta se expresa mediante demoras y ausentismo mayores, solicitudes de traslados, renuncias, pérdida de motivación, moral mas baja y tasas de accidentes o errores más altas.
Una de las formas más dañinas de la resistencia es la falta de participación y de compromiso de los empleados con los cambiospropuestos, hasta cuando tienen oportunidades de participar. La necesidad al cambio proviene de fuentes diversas:
1. Resistencia individual al cambio
• Percepciones: Las personas tienden a percibir en forma selectiva las cosas que se adaptan en forma más cómoda a su punto de vista del mundo. Una vez establecida una comprensión de la realidad, se resisten a cambiarla. Las personas se resistirán alos posibles impactos del cambio sobre sus vidas.
• Personalidad: Algunos aspectos de la personalidad predispondrán a ciertas personas a resistirse al cambio tales como:
_ El dogmatismo es la rigidez de las creencias de una persona. La gente muy dogmática posee un pensamiento cerrado y se resistirá con mayor probabilidad al cambio que una persona menos dogmática.
_ La dependencia si se llevaa extremos puede conducir a la resistencia al cambio. Las personas muy dependientes de los demás suelen carecer de autoestima. Quizá se resistan al cambio hasta que las personas de las que dependen lo acepten y lo incorporen a su comportamiento.
Pero recuerde que:
Las personas tienden a “culpar” de la resistencia al cambio en el lugar de trabajo de las personalidades individuales. Aunque lapersonalidad tal vez sea un factor, pocas veces representa la dinámica más importante de la situación.
• Hábitos: A menos que una situación cambie en forma drástica, quizá la gente continúe respondiendo a los estímulos en sus formas habituales. Un hábito llega a ser una fuente de satisfacción para la gente porque permite ajustarse al mundo y hacerle frente, brinda comodidad y seguridad. Que seconvierta en una fuente principal de resistencia al cambio depende si las personas perciben ventajas en cambiarlo.
• Puede que amenazas al poder y la influencia: Algunas personas de las organizaciones contemplen el cambio como amenaza a su poder o influencia. Una vez que se estableció una posición de poder la gente o los grupos suelen resistirse a los cambios que perciben reducen su poder einfluencia.
• Temor a lo desconocido: Enfrentarse a los desconocidos hace que la gran parte de personas se angustien, cada cambio importante de una situación de trabajo trae consigo un elemento de incertidumbre.
En ciertas situaciones la incertidumbre no se produce tan sólo por el posible cambio en si mismo, sino también por las posibles consecuencias de éste. Para evitar el temor a los desconocido...