Liderazgo

LIDERES: ¿NACEN, SE HACEN O SON LOS

QUE SABEN RESPONDER ADECUADAMENTE

A UNA SITUACION?

















Índice

1. Introducción 3

2. Definición de liderazgo 3

3. Características que parecen identificar a los líderes 5

1. Habilidades 5

2. Rasgos de la personalidad 5

3. Motivación 5

4. Lasconductas de los líderes efectivos 5

1. Liderazgo centrado en el trabajo y en el empleado 6

2. El liderazgo de estructura de iniciación y el de consideración 6

3. Comparación de las teorías de conducta de liderazgo efectivo 7

5. Los efectos de las diferencias situacionales 8

1. Modelo de liderazgo de contingencia 8
5.1.1. Estilo de losLíderes 8
5.1.2. Factores Situacionales 9
5.1.3. Resumen de las variables situacionales de Fiedler y sus estilos
de liderazgo preferidos 9
5.1.4. Cambio de situación para acomodar al líder 10
5.1.5. Crítica del modelo de contingencia de Fiedler 10
2. Modelo de camino-meta 10
5.2.1. Conductade liderazgo 10
5.2.2. Las principales propuestas del modelo de camino-meta 11
5.2.3. Factores situacionales 11
5.2.4. Crítica al modelo de camino-meta 11
3. La teoría de liderazgo situacional de Hersey-Blanchard 12
5.3.1. La conducta del líder 12
5.3.2. Factoressituacionales 13
4. La teoría de intercambio de líder-miembro 13

5. Comparación de los enfoques situacionales 14

6. Caso práctico 15

7. Conclusiones 16

8. Bibliografía 17










LIDERES: ¿NACEN, SE HACEN O SON LOS QUE SABEN RESPONDER ADECUADAMENTE A UNASITUACION?



1. Introducción

Todos hemos estado bajo la influencia de una persona en la cual veíamos la confianza, el respeto y sobre todo la motivación a seguir para concluir cierta tarea. De repente nosotros mismos hemos realizado estas actividades, lo único que atinamos a decir sobre ella es líder.

Pero que tan fundamental es el papel de un líder en grupo u organización, según estudiosrealizados podemos deducir que es de vital importancia y si bien no podemos definir sus rasgos exactos, podemos reconocerlos por sus acciones y la eficacia de liderazgo en el trabajo.

Los lideres ¿nacen o se hacen? es la interrogativa del tema que exponemos, ante esta polémica pregunta procedemos a leer la lectura dándonos cuenta en ella tanto, aspectos de los lideres, maneras de liderazgo,situaciones en las que el líder se desarrolla pero sobre todo vemos en ella la respuesta de la interrogativa llegando a la conclusión que los lideres nacen y se hacen, ya que si bien es cierto hay destrezas innatas es necesario que nosotros potencialicemos estas destrezas para poder lograr ser lideres eficaces y esto lo lograremos mediante el aprendizaje, es así que rebelamos un tema tan controversialy a la vez interesante.

Es también a través de la lectura que podemos profundizar mas aun en este tema de crucial importancia para nuestra carrera pudiendo analizar casos de la vida real y plantearlos y mas que nada experimentarlo en carne propia a través del trabajo que realizamos grupalmente.

2. Definición de Liderazgo

Una fuente con autoridad en el ámbito de la teoría e investigacióndel liderazgo, el Manual del Liderazgo, define liderazgo como “una interacción entre miembros de un grupo. Los líderes son agentes de cambio, personas cuyos actos afectan a otras personas más que los propios actos de estas otras personas. El liderazgo ocurre cuando un miembro de un grupo modifica la motivación o las competencias de otros en el grupo.” La definición de liderazgo implica que...