preseleccion

PRESELECCION DE PERSONAL

PRESENTADO POR:
JULIETH CAROLINA BELLO MENDOZA


PRESENTADO A:
INSTRUCTORA: GLORIA VALBUENA


RECURSOS HUMANOS (680590)
JUNIO-2014




INTRODUCCION

La selección de personal siempre ha sido responsabilidad del personal del área de recursos humanos dentro de toda organización. Este documento contiene conceptos y características propias dela preselección de candidatos así como manual de funciones para cargos importantes dentro de pequeñas y medianas empresas, recomendaciones y planes de mejoramiento para facilitar y mejorar los procesos de las organizaciones.


















TABLA DE CONTENIDO

3.1 Actividades de Reflexión inicial
Indagar en 3 empresas del sector como realizan la fase de reclutamiento ycuales han sido los resultados obtenidos, identificando:
1. Fortalezas del proceso diseñado y ejecutado
2. Debilidades del proceso
3. Recomendaciones
3.2 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el aprendizaje
Mercado laboral nacional e internacional
- Mercado laboral en Gestión Humana
- La Oferta y Demanda laboral
- Oportunidades y Amenazas delMercado Laboral.
- Predomino del Mercado Laboral.
- Cambios en el Mercado Laboral.
- Impacto del Mercado Laboral.
- Globalización.
- Comportamiento y Compromiso del empleador respecto al Mercado Laboral.
- Comportamiento de los Candidatos en el mercado Laboral.
Fuentes
Concepto, tipos, características y canales.
- Ventajas y desventajas de las fuentes
- Concepto de verificación de fuentes,- Políticas, normas legales, procedimientos internos sobre presupuesto para proveer fuentes
Reclutamiento
- Concepto, clases, ventajas y desventajas
Entorno del reclutamiento
Perfiles ocupacionales en la empresa
-Clasificación nacional de ocupaciones (C.N.O)
-Observatorio laboral colombiano
-Concepto y elaboración del análisis y descripción de cargos
-Funciones, actividades y tareas-Requisitos del cargo
-Manuales de funciones en las organizaciones, por competencias laborales y por funciones individuales.
-Normas nacionales e internacionales relacionadas con la gestión del talento humano
Teoría costo beneficio
Teoría de los costos y presupuestos.
-clases o tipos, definición.
-Teoría de presupuestos
-Determinación.
-Cálculo, elaboración y aplicación.
-Evaluación.Metodología para la elaboración y presentación de informes.
-Normas técnicas para la elaboración y presentación de informes (NTC-INCONTEC)



3.3 Actividades de apropiación.
1. Identificar fuentes de selección de personal existentes en el municipio.
2. Planear los recursos requeridos por la empresa para la fase de reclutamiento.
3. Identificar el perfil ocupacional de por lo menos tres cargos dediferente nivel ocupacional.
3.4 Actividades de transferencia del conocimiento

1. Planeación de los recursos para la provisión de fuentes de personal.

2. Selección de por lo menos dos fuentes de selección de personal, acordes las necesidades y condiciones de las empresas.

















3.1 Actividades de Reflexión inicial.
Indagar en 3 empresas del sector comorealizan la fase de reclutamiento y cuales han sido los resultados obtenidos, identificando:
1. Fortalezas del proceso diseñado y ejecutado
2. Debilidades del proceso
3. Recomendaciones
R/
1). Doña leche



















3.2 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el aprendizaje
R/
MERCADO LABORAL NACIONAL E INTERNACIONAL ENGESTION HUMANA
IMPORTANCIA DEL MERCADO LABORAL
El conocimiento del mercado laboral es una necesidad "vital".
Uno de los más importantes desajustes entre la oferta y la demanda de empleo proviene del desconocimiento de la situación actual y la posible evolución del mercado de trabajo, dándose, aún en estos tiempos de desempleo estructural, profesiones con mayor oferta de puestos de trabajo...