presentación

FUNDAMENTOS DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO
Y SELECCIÓN DE PERSONAL


PRESENTADO POR:



SANDRA PATRICIA QUINTERO.



PRESENTADO A:




XIMENA CALDERÓN






SERVICIONACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO DE GESTIÓN TECNOLOGICA (CGTS)
TECNICO EN RECURSOS HUMANOS.
CALI VALLE 06 MAYO 2014.

ACTIVIDAD 3.3

3.3.1 ¿QUÉ ES PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL?
R/. Es lafunción de seleccionar el personal al proceso interno en busca del candidato idóneo para cubrir una vacante de trabajo. Se requiere una planificación mediante la cual se observa el talento propio delpersonal.

3.3.2 ¿QUE PAPEL CUMPLE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EL PROCESO DE SELECCIÓN?
R/. La planeación estratégica permite a una empresa ser productiva en la selección del personal, todas lasempresas diseñan planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas.

3.3.3 ACTIVIDADES DEL PROCESO DE SELECCIÓN: Es un conjunto de técnicas las cuales son.
Contratación
ReclutamientoColocación o Incorporación
Seguimiento
Integración o empleo

3.3.4 ¿CUAL ES TU POSICIÓN CON RESPECTO A LOS MÉTODOS EMPLEADOS EN EL PROCESO DE SELECCIÓN?
R/. Mi opinión se refleja en base a laescasez de ofertas y al gran número de candidatos que endurece la competencia en los procesos de selección de personal, la cantidad de pruebas que se hacen en estos procesos impiden la facilidad de accedera las vacantes, debido a la alta competencia que hay hoy en día.




3.3.5 ¿CUÁL ES EL PUNTO DE VISTA A LOS MÉTODOS CUALITATIVOS?
R/. Mi punto de vista es el no estar de acuerdo, por que si nose tiene un personal altamente calificado y de antemano éticamente preparados se presta para un riesgo mayor hacia la empresa contratante y esto se vera afectado en la eficiencia a largo plazo de lacompañía.

3.3.6. FUENTES DE ERROR QUE AFECTAN EL PROCESO DE SELECCIÓN:
R/.
El efecto de halo, visto como la tendencia a evaluar a los candidatos a partir de la generalización de elementos...