PRESENTACI N SEMINARIO MOTIVACI N1

Motivación, el éxito en
las organizaciones

MOTIVACION
voluntad que estimula a hacer un esfuerzo
con el propósito de alcanzar ciertas metas.

Motivación en las
organizaciones

CUANDO ERAS NIÑOQUE QUERIAS SER?

MOTIVACIÓN
INTRINSECA
• Nace del interior
de cada
persona.
• Esta relacionada
con la
satisfacción
personal por
realizar las
funciones más
allá del
beneficio
material que
puedaobtener.

MOTIVACIÓN
EXTRINSECA

• Proviene
exterior.

del

• Esta
motivación
nos lleva a hacer
algo con el fin de
obtener
una
recompensa.

MOTIVACIÓN
TRASCENDENTE
• Es aquella que motiva a
formarparte de algo, a
implicarse con la misión
de la Empresa.
• Buscan los intereses del
equipo, los intereses
individuales pasan a un
segundo plano.

TEORÍA JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES
(Abraham H. Maslow)Según esta teoría las personas tratan de satisfacer sus
necesidades por medio del trabajo.
Principios básicos:

1.

Las necesidades de las
personas se pueden organizar
en una escala jerárquica deacuerdo a su grado de
importancia.

2.

Cuando una necesidad es
satisfecha esta deja de ser un
factor motivador primordial
del comportamiento

Abraham H. Maslow
(1908 – 1970)
Padre de la psicologíahumanista creador de la
famosa “pirámide de las
necesidades”

TEORIA DE LOS DOS
FACTORES
Se dividen en dos grupos.
Factores
de
insatisfacción
o
de
higiene: relacionados con
el contexto que rodea alas
personas.
Factores de satisfacción
o
motivadores:
relacionados
con
el
contenido del cargo.

1923 – 2000
Phd. En psicología
universidad de
Pittsburgh

CICLO
MOTIVACIONAL

 SI
ENFOCAMOS
LAMOTIVACION
COMO
UN
PROCESO PARA SATISFACER
LAS NECESIDADES, SURGE
LO QUE SE DENOMINA EL
CICLO MOTIVACIONAL.

TEORIA DE LAS
EXPECTATIVAS

La teoría de la expectativa es dinámica, considera la motivacióndel individuo como esfuerzo consciente que comprende tres
variables:
1.

La expectativa que el esfuerzo conducirá a un resultado
determinado en cuanto al desempeño.

2.

La probabilidad de una o más...