Presentacion Katrina KPI

Caso 3 : Todo
por Katrina

KATRINA fue uno de los ciclones mas
mortíferos, destructivos y costos que
haya impactado en Estados Unidos.
Azotó el sur y el centro de los Estados
Unidos en Agosto del2005. Produjo
grandes destrozos en Florida,
Bahamas, Luisiana, Misisipi,
incluyendo cuantiosos daños
materiales y graves inundaciones.
Tocó tierra en la costa de Luisiana el
29 de Agosto, desviándoseligeramente de su ruta y atravesando
directamente la ciudad de Nueva
Orleans.

Análisis del caso
El caso planteado comenta sobre el impacto
del desastre natural en la cadena de
abastecimiento de unaempresa colombiana,
la cual es proveedora de purate. Este insumo
es importado de Estados Unidos y distribuido a
su cliente en Colombia. El cliente, empresa
elaboradora de papel, utiliza este productopara el blanqueamiento de papel.
Tras el fenómeno sucedido, la empresa queda
en un panorama incierto ya que se encuentra
sin su principal insumo para el abastecimiento
a su cliente (papelera), teniendoque buscar
soluciones inmediatas.

Problemas
- Operatoria de abastecimiento de la empresa.
- Incumplimiento del contrato con su cliente.

Alguno de los factores que inciden en el abastecimiento delinsumo
son:
Cierre en puertos marítimos.
No se desarrolla el plan logístico planeado.
No se puede disponer de la materia prima que se encontraba en
Nueva Orleans.
El puerto marítimo auxiliar (Houston)ha colapsado.
No hay disponibilidad de isotanques, demora en inspección y traslado
al país.
Dificultad de conseguir materia prima debido al poco tiempo.

Soluciones
-Ubicar proveedores en otro lugardel mundo para lograr el

abastecimiento
-Informar al cliente sobre la situación y plantear ante la gerencia
de planta del proveedor de disminuir los porcentajes de consumo
del producto.
-Encontrarproveedores alternos nacionales.
- Encontrar proveedores alternos regionales (Perú, Chile,
Ecuador, Venezuela…) que puedan enviar la materia prima vía
terrestre (rutas alternativas adicionales) y con...