Presentacion

¿Cómo aplica la estrategia del Oceano Azul Cirque D u Soleil ?
* Reinventa el circo.
* Aleja el concepto tradicional del circo.
* Deja de ser una sucesión de equilibristas, payasos yanimales para convertirse en la representación de una historia que avanza a través de la articulación de estas especialidades.
* Renueva espectáculo todos los años.
* Diversifica las fuentesde ingresos. No solo de las localidades.
* Aplica prácticas de captación y retención de talento. Trabaja en equipo, evitando los “artistas estrella”.
* Brinda no solo un espectaculo, si nouna experiencia.
¿Qué lo hace diferente?
Este nuevo concepto rescata la magia del circo y su carácter épico, agrega comodidad, incluye incluso alfombra roja para quienes quieren pagarla, y agregaotras variables no propiamente circenses tales como una historia acompañada de riqueza intelectual, música y danza artísticas, y múltiples producciones.
¿Nuevo mercado?
A pesar de ser un conceptopasado, el circo, Cirque du Soleil renueva este concepto, pues lo dedica principalmente al publico adulto, sin excluir a los niños. Es un circo pero a la vez una representación teatral. Mantieneemociones propias del circo y riqueza intelectual del teatro.

En el océano rojo,
la diferenciación cuesta porque las empresas compiten de acuerdo con la misma regla de las mejores prácticas. Porconsiguiente, las empresas escogen entre la alternativa estratégica de la diferenciación o la del bajo costo. Pero en el mundo reconstruccionista, el propósito estratégico es definir nuevas reglas para lasmejores prácticas y romper esa disyuntiva entre el valor y el costo, creando así un océano azul.
El Cirque du Solei rompió la regla de las mejores prácticas de la industria del circo logrando almismo tiempo la diferenciación y el bajo costo, al reconstruir elementos que estaban por fuera de las fronteras existentes de su industria.
El Cirque du Solei es un circo, es teatro, es un espectáculo...