Presentacion

Páginas: 4 (890 palabras) Publicado: 2 de octubre de 2012
DICOTOMIA MICRO-MACRO NO ES PERTINENTE

La distinción entre la microeconomía y la macroeconomía da una percepción cerrada, y la legitimidad de la micro fundamentación en la macro, es inadecuadadesde el punto de vista teórico y pedagógico. La enseñanza debe de girar alrededor de grandes temáticas dándole al estudiante capacidad de análisis e instrumentos que le permitan responder de manerasutil discusiones sobre temas económicos.
En este escrito se evidencia como se ha evitado la dicotomía micro macro en las reflexiones teóricas importantes, desde el análisis y los pensamientos de walras,Edgeworth y Keynes en los cuales se dan fisuras que desvirtúan la micro fundamentación de la macro.
Se explica como león walras habla de la generalización de las ecuaciones de oferta y de demanda,en el cual el problema no consiste en el paso de la micro a la macro sino en como pasar del equilibrio parcial de un bien al equilibrio general de todos los bienes. Esto se da con el análisis de lascondiciones, la interacción y la compatibilidad del equilibrio parcial y el equilibrio general. Por ahora solo muestra como el transito de lo parcial a lo general tiene poco que ver con la forma comohoy se concibe la relación entre la micro y la macro. Donde lo particular no es equivalente a lo micro, ni lo general a la macro, en el que lo general no se entiende sin lo particular.
A partir deesto podemos consumar que el pensamiento económico no se ha construido sobre la dicotomía micro y macro. Por esto el querer micro fundamentar la macro nos lleva a una negación de la dicotomía micro –macro. Entonces si la macro esta micro fundamentada no habría dicotomía sino una sola gran teoría comprehensiva.
Ahora echamos un vistazo como la falta de pertinencia de la micro fundamentación sepuede poner en tela de juicio desde dos ópticas: Solow. Es más relevante macro fundamentar la micro que micro fundamentar la macro, por lo que un empresario para mejorar las condiciones de producción...
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