Presupu

1. ¿Qué es presupuesto?
Se le llama presupuesto al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno)durante un período, por lo general en forma anual. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajociertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyosplanes y programas se formulan por término de un año.

2. Ventajas del presupuesto
* Presionan para que la alta gerencia defina adecuadamente los objetivos básicos.
* Propician que sedefina una estructura organizacional adecuada, determinando la responsabilidad y autoridad de cada una de las partes que integran la organización.
* Incrementan la participación de los diferentesniveles de la organización.
* Obligan a mantener un archivo de datos históricos controlables.
* Facilitan la utilización óptima de los diferentes insumos.
* Facilitan la coparticipacióne integración de las diferentes áreas.
* Obligan a realizar un auto análisis periódico.
* Facilitan el control administrativo.
* Son un reto para ejercitar la creatividad y criterio profesional, afin de mejorar la empresa.
* Ayudan a lograr mejor eficiencia en las operaciones.

3. Clasificación de los presupuestos
* Según la flexibilidad
* Según el periodo que cubran
*Según el campo de la aplicabilidad de la empresa
* Según en el sector en el cual se utilicen

4. ¿Qué es el presupuesto maestro?
Es un Presupuesto que proporciona un plan global para unejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo.
Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto...