Presupues

UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

Unidad De Ciencias Administrativas y Comerciales
Ingeniería en Contaduría Pública y Auditoria
Título:
Clases de presupuestos
Autoras:
Vania Alvarado Villamar
Andrea Solórzano
Maricela León Quitio
Ricardo Segarra Lindao
Asignatura:
Presupuesto
Docente:
Fabio Valderrama
Semestre:
6to semestre
Noviembre 2011
vaniavalvarado@hotmail.comandrea_16@hotmail.com
maricelaleon6@hotmail.com
ricky_kingmaster@hotmail.com

1. PRESUPUESTO DE PRODUCCION
a) Definición ……………………………………………………………
b) Objetivos
c) Importancia
2. INVENTARIOS MINIMOS Y MAXIMOS
a) Definición
b) Objetivos
c) Importancia

Presupuesto de Producción
Son estimados que se hallan estrechamente relacionados con el presupuesto de venta y los nivelesde inventario deseado.
Determina el número de unidades por cada producto a fabricarse para satisfacer las ventas planeadas a través de niveles de inventarios apropiados y a los costos que permitan obtener beneficios esperados.

El presupuesto de producción se calcula:
Presupuesto de producción
Ventas presupuestadas (unidades)
Inventario final de artículos terminados deseado =
Inventarioinicial de artículos terminados deseado =
Presupuesto de producción
Ventas presupuestadas (unidades)
Inventario final de artículos terminados deseado =
Inventario inicial de artículos terminados deseado =

El responsable de producción es el Director o Gerente de planta, quien debe conocer y manejar:
* Capacidad de la fábrica.
* Capacidad del personal.
* Disponibilidad demateriales.
* Limitaciones técnicas.
* Limitaciones de inversión.
* Costos de elementos productivo

Objetivos
* Establecer los estándares de producción necesarios para cumplir de manera eficiente con los requerimientos de producción establecidos para cumplir con las ventas estimadas
* Evitar un costo exagerado en la mano de obra
* Necesidad de producción total y porproducto
* Análisis de capacidad de producción
* Determinar la complejidad y duración de los procesos de fabricación
* Revisar las condiciones de instalaciones de la fábrica
* Elaborar el presupuesto de materia prima
* Elaborar el presupuesto de mano de obra
* Elaborar el presupuesto de Gastos de Fabricación
* Elaborar el presupuesto de inversiones (compras de maquinaria,repuestos)

Importancia
El presupuesto de producción es importante, ya que constituye la base sobre la cual se elaboran los demás presupuestos operativos, tales como los presupuestos de materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación. De esta forma, este presupuesto permite determinar cuáles serán los consumos por cada uno de los elementos que intervienen en la fabricación delproducto.

Es un paso muy importante en el plan financiero, debido a la cantidad de dinero que implica. El gerente de producción normalmente controla el mayor número de personas y la mayor cantidad de equipo, sin mencionar su control sobre los inventarios de materias primas y en proceso.
Establece una base para el presupuesto de compras y evalúa el nivel de compras requerido el trabajo del gerentede producción comienza cuando recibe el calendario o esquema anual de presupuesto

Que se entiende por Inventarios Mínimos y Máximos
Una manera sencilla de entender los máximos y mínimos del inventario es relacionar el nivel máximo con el nivel de servicio y el tamaño del lote económico, y el mínimo con el tiempo de re abasto.
Consideremos el caso ideal de demanda constante y conocida. En estecaso el máximo está completamente determinado por consideraciones de costo y se busca un equilibrio entre los costos de almacenamiento y los costos de proceso de pedidos utilizando las fórmulas de lote económico.
Si la demanda es errática y el valor de las unidades de inventario es alto con respecto al costo del pedido, entonces el máximo está determinado por consideraciones de nivel de...