presupuesto contabilidad

PRESUPUESTO
Es la expresión cuantitativa de un plan de acción propuesto por la gerencia para un periodo específico,
Es una ayuda para coordinar todo aquello que se necesita para implantar dichoplan.
Incluye tanto los aspectos financieros como los no financieros.
CICLO PRESUPUESTAL
1. Los gerentes y los contadores administrativos planean el desempeño de la compañía tomando en cuenta eldesempeño pasado y los cambio anticipados para el futuro
2. La gerencia general proporciona a sus gerentes medios los objetivos financieros y no financieros a alcanzar.
3. Los contadoresadministrativos ayudan a los gerentes investigar variaciones del presupuesto para tomar las acciones correctivas necesarias.
4. Los gerentes y contadores administrativos toman en cuenta la retroalimentacióndel mercado, sus cambios y sus propias experiencias para planear el siguiente periodo.
VENTAJAS DE LOS PRESUPUESTOS
Promueven la coordinación y la comunicación entre las sub unidades dentro de lacompañía.
Proporcionan un marco de referencia para evaluar el desempeño.
Motivan a los gerentes y otros empleados.
COMPONENTES DEL PRESUPUESTO MAESTRO
PRESUPUESTO OPERATIVO, Son las cedulas(reportes que de manera conjunta forman el ER) que llevan a la creación del Estado de resultados Presupuestado.
PRESUPUESTO FINANCIERO, Son las cedulas basadas en el presupuesto operativo que llevan a lacreación del, Balance General Presupuestado y al Estado de Cambios en el Efectivo Presupuestado.
PASOS PARA ELABORAR EL PRESUPUESTO OPERATIVO
1. Preparar el presupuesto de ingresos
2. Preparar elpresupuesto de producción
3. Preparar el presupuesto de costo de materiales directos usados y compras
4. Preparar el presupuesto de costos de mano de obra directa de fabricación.
5. Preparar elpresupuesto de gastos indirectos de fabricación.
6. Preparar el presupuesto de inventario final.
7. Presupuesto de costo de ventas.
8. Preparar el presupuesto de gastos de operación.
9. Preparar...