Presupuesto De Capital

Asignación Taller 3

Christian E. Amy Cruz

FINA 503 Finanzas Gerencial

Universidad del Turabo

3 de julio de 2012















Tabla de contenidoIntroducción……………………………………………………………………………………………….3

Importancia de decisiones de presupuesto de capital……………………………………………………..4

“Payback period” como técnica de presupuesto de capital………………………………………………..5

Ventajas y desventajas del NPV yel IRR…………………………………………………………………6

Referencias..…………………………………………………………………………………………….....7























Introducción

A continuación presento un breve escrito quecontiene, en esencia, tres temas principales: ¿Por qué las decisiones de presupuesto de capital son tan importantes?; ¿Cuáles son las críticas de utilizar el “payback period” como una técnica depresupuesto de capital?; y una comparación directa con las ventajas y desventajas del NPV y el IRR.

Tal y como se acostumbra en todos los escritos que se someten a la consideración de los profesores,previo a la discusión de los tópicos en cuestión, encontrará la definición de los conceptos e información que le ayudará a entender mucho mejor las contestaciones a las preguntas planteadas.¿Por qué las decisiones de presupuesto de capital son tan importantes?

Según C. Almeida (2008), el presupuesto de capital es una lista valorizada de losproyectos que se presumen realizables para adquirir nuevos activos fijos en una empresa. Es una herramienta que se utiliza para el proceso de planificación de gastos correspondientes a aquellos activos dela empresa, cuyos beneficios económicos, se reflejan a largo plazo (más de un año después). Algunos de los ejemplos que podemos mencionar como gastos de capital son terrenos, edificios, equipo,entre otros.

Es imperativo destacar que el presupuesto de capital es un término compuesto que amerita definamos: en primer lugar, el capital lo definimos como los activos...