Presupuesto de cia nuño

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COSTO DE VENTAS PRESUPUESTADO
Una vez que se ha calculado la estructura de costos de producción (materia prima, MO y GIF), es posible obtener el costo de ventas que tendrá la empresa durante el periodo presupuestal, basándose en lo sig.:
* Las ventas esperadas para el periodo presupuestal.
* La política de inventarios de materia prima
* El costo de MOD
* Los GIF* La política de inventario de productos terminados
* El costo por unidad asignado al producto

En el caso del cálculo el costo por unidad, hay dos formas de determinado: utilizando costeo absorbente o recorriendo al costeo directo. Dependiendo de cual método se utilicen, el monto del costo de ventas cambiara. Como se mencione el capitulo 6 c/u de los métodos tiene beneficioslimitantes inherente, sin embargo, dado que el presupuesto es información netamente interna, la utilización de costeo directo resulta mas sencilla y permite al admón. contar con información mi amigable para el proceso de toma de decisiones.
Además, al utilizar el costeo directo, se elimina la necesidad de utilizar una TA de los costos fijos de producción y así eliminar las eventuales variaciones encapacidad. El presupuesto de CV puede seguir el formato del estado de costos de producción de ventas.
Se debe tener cuidado de las partidas que se incluyen, dependiendo del método a utilizar.
En la sig. Tabla se muestra que partidas se toman en cuenta dependiendo del método de costeo a utilizar en el cálculo de CV:
7-2 Estado de costo de producción y venta | |
  | COSTEO A CONSIDERAR |COSTOS A CONSIDERAR |
| EN EL COSTEO DIRECTO | EN EL COSTEO ABSORBENTE |
Inv. Inicial de materia prima | Todos | Todos |
compras | Todos | Todos |
inv. Final de materia prima | Todos | Todos |
MATERIA PRIMA UTILIZADA |   |   |
MOD | Solamente la parte variable | Todos |
GIF | Solamente la parte variable | Todos |
COSTO TOTAL DE MANUFACTURA |   |   |
Inv. Inicial de productoterminado | Costo x unidad bajo costeo directo | Costo x unidad bajo costeo directo |
inv. Final de producto terminado | Costo x unidad bajo costeo directo | Costo x unidad bajo costeo directo |
COSTO DE VENTAS | Costo x unidad bajo costeo directo | Costo x unidad bajo costeo directo |



H) ESTADO DE RESULTADOS PRESUPUESTADO
El presupuesto maestro esta constituido por dos presupuestos: elde operación y el financiero. El primero se refiere propiamente a las actividades de producir, vender y administrar una organización, que son las actividades típicas a través de las cuales una empresa realiza su misión de ofrecer productos o servicios a la sociedad. Dichas actividades dan origen a los presupuestos de ventas de producción de compras de requisitos de materia prima, MO, GIF, costosde vta. Y de gatos de operación. Estos, a su vez, se le resumen en el reporte que permita a la admón. conocer hacia donde se dirigían los esfuerzos de compañía, los cuales se logra a través del estado de resultados presupuestado.

Ejemplo
Del presupuesto de operación
La compañía Nuño, SA fabrica productos Delta y Sigma. A fines de 2008 (Su primer año de operaciones) desea elabora elpresupuesto maestro para 2009, en el cual se trataran de plasmar las acciones necesarias para lograr el lugar que la dirección general se ha fijado. El estado de situación financiera hasta el 31 de

Diciembre de 2008 se espera que sea la sig.

Compañía Nuño, SA |
Estado de situación financiera la 31 de Diciembre de 2008 |
ACTIVO CIRCULANTE: |   |   |   |
Bancos |   | 50.000,00 |   |Clientes |   | 86.000,00 |   |
Productos terminados |   | 296.000,00 |   |
Materia prima |   | 180.000,00 |   |
TOTAL CIRCULANTE |   |   | 612.000,00 |
NO CIRCULANTE: |   |   |   |
Terrenos |   | 214.000,00 |   |
Edificio y equipo industrial | 1.100.000,00 |   |   |
Depreciación acumulada | 400.000,00 | 700.000,00 |   |
TOTAL DE ACTIVOS NO CIRCULANTES |   |   | 914.000,00 |...
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