Presupuesto De Compras

PRESUPUESTO DE COMPRAS

1. ES UN PLAN DE ACCIÓN DIRIGIDO A CUMPLIR UNA META PREVISTA, EXPRESADA EN VALORES Y TÉRMINOS FINANCIEROS QUE, DEBE CUMPLIRSE EN DETERMINADO TIEMPO Y BAJO CIERTASCONDICIONES PREVISTAS, ESTE CONCEPTO SE APLICA A CADA CENTRO DE RESPONSABILIDAD DE LA ORGANIZACIÓN.EN EL CASO DE LA GESTIÓN DE COMPRAS
CONTIENE TODO LO RELACIONADO A MATERIALES, COMPONENTES, SUMINISTROS YSERVICIOS DE PRODUCCIÓN, QUE TIENEN QUE ADQUIRIRSE CON EL FIN DEL BUEN DESEMPEÑO DE LA COMPAÑÍA. ESTOS A SU VEZ TIENEN UNO ELEMENTOS QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA COMO SON LOS PRECIOS,LA ROTACIÓN DELINVENTARIO, LA ESTIMACIÓN DE LAS VENTAS.TODO ESTO CON EL FIN DE:


PLANEAR LOS RESULTADOS DE LA ORGANIZACIÓN EN DINERO Y VOLÚMENES.
CONTROLAR EL MANEJO DE INGRESOS Y EGRESOS DE LA EMPRESA.
COORDINAR YRELACIONAR LAS ACTIVIDADES DE LA ORGANIZACIÓN.
LOGRAR LOS RESULTADOS DE LAS OPERACIONES PERIÓDICAS.


2 UNA CUIDADOSA PLANIFICACIÓN DE LAS COMPRAS, PUEDE RESULTAR EN IMPORTANTES AHORROS DE COSTOSEN MUCHAS EMPRESAS. SI SE ESPECIFICAN ESTIMACIONES REALISTAS DE LAS NECESIDADES DE MATERIALES Y PARTES EN EL PRESUPUESTO DE ESTOS INSUMOS, POR SUBPERIODO, EL GERENTE DE COMPRAS PUEDE PLANIFICAR CONEFECTIVIDAD LAS ACTIVIDADES DE COMPRAS. AL GERENTE DE COMPRAS DEBE ASIGNÁRSELE LA RESPONSABILIDAD DIRECTA DE PREPARAR UN PLAN DETALLADO DE COMPRAS.


3 LA NOMINA DE EMPLEADOS, LOS MATERIALES YSUMINISTROS Y LOS GASTOS VARIOS SON FACTORES BASICOS DEL PRESUPUESTO DE OPERACIÓN, DE LA GERENCIA DE COMPRAS, ASI MISMO SE DEBE TENER EN CUENTA LA CANTIDAD ESTIMADA DE MATERIAS PRIMAS NECESARIAS PARA LAPRODUCCIÓN. ESTOS REQUERIMIENTOS SE PUEDEN HACER POR PEDIDO, PRODUCCIÓN DURANTE CIERTO PERIODO DE TIEMPO Y GRUPO DE PEDIDOS AFINES.
4. EL PRESUPUESTO DE COMPRAS ESPECIFICA: 1) LAS CANTIDADES DE CADATIPO DE MATERIAL Y PARTES QUE HABRÁN DE COMPRARSE, 2) LAS FECHAS APROXIMADAS DE TALES COMPRAS. Y 3) EL COSTO ESTIMADO DE LAS COMPRAS DE MATERIALES Y PARTES (POR UNIDAD COMPRADA Y EN TOTAL). VEMOS,...