Presupuesto De Compras

Presupuesto de compras, teoría.












PRESUPUESTO DE COMPRAS






Facilitador

Cordoves, Juan

Participantes

Jáuregui Danis C.I. 18.491.725



Caracas, Octubre de 2012
INTRODUCCIÒN

Hablar de presupuesto de compras, Implica determinar el número de unidades que se debe adquirir para hacer frente al consumo, de manera que haya una producción normal y paratener una cantidad razonable como inventario, de manera que no implique mayores costos por almacenaje ni riesgos por pérdida o deterioro. En las empresas manufactureras serían muchos los elementos que se incluirían en el concepto de compras pues como es bien sabido se adquieren materiales que van a ser empleados directamente en los productos, materiales indirectos, suministros de fábrica yrepuestos. Aquí se habla de compra de aquellas materias primas que van a quedar incorporadas propiamente en el producto y cuyo costo es identificable con el mismo. Si hay variación de precios, se debe contemplar esta posibilidad y presentarla en el presupuesto. Un presupuesto es un plan financiero formal para comparar los gastos con los ingresos. Los períodos del presupuesto varían, pero el período máscomún es un año. Dentro del año, los presupuestos pueden realizarse mensuales o trimestrales. El término presupuesto se aplica popularmente a la porción de dinero destinado a un fin específico, es decir, pueden haber tantos presupuestos individuales como la complejidad del organismo lo requiera, el agrupamiento de estos presupuestos forman el “presupuesto principal”.








El presupuestode Compras

El presupuesto de compras es el que se realiza para tener un una idea exacta de materiales o mercancías que se harán durante determinado período. Generalmente se hacen en unidades y costos. No obstante, este presupuesto se refiere exclusivamente a las compras de materia prima para la elaboración de los productos, pero antes hay que hacer el presupuestote materiales con el objeto ofinalidad de determinar cuántas unidades de materiales se requieren para producir el volumen indicado y con esto se determinará el presupuesto de compras.
Una vez que se ha determinado las cantidades de materiales que se necesitan para la producción presupuestaria y basada en los inventarios finales adecuados u obtenidos se estará en disposición de estimar el presupuesto de comprar.Presupuesto de producción 2,500.00 unidades, más Inventario final deseable 300,000 unidades.
= 1,400.000 unidades.
Menos inventario inicial 250,000 unidades
=Requerimiento de compras.
Obtenidas las compras anuales se hace ka predeterminación de las compras anuales, se hace determinación de las compras que correspondan a cada uno de los meses del período con base del presupuesto de producciónajustándose a los inventarios base, de acuerdo a los máximos y mínimos de la materia prima.










PRESUPUESTO DE COMPRAS



PRESUPUESTO DE COMPRAS

Contiene todo lo relacionado a materiales, componentes, suministros y servicios de producción, que tienen que adquirirse con el fin del buen desempeño de la compañía.


ELEMENTOS DEL PRESUPUESTO DE COMPRAS:

1. PRECIOS: Algunas de lasconsideraciones que se deben tomar para definir la información de precios en el presupuesto son:
- Contratos de material que contengan cláusulas de escala de precios
- Exactitud de las fuentes estadísticas
- Factores políticos y económicos
- Situación laboral
- Historial de los precios
- Posición de la compañía en la industria
- Condiciones climáticas (mercado agrícola o agrario)
-Legislación
- Disponibilidad de mercancías
2. ROTACIÓN DEL INVENTARIO
Se debe tener en cuenta la política de inventario que maneja la compañía y el costo que estos representan para la planeación del presupuesto.
3. ESTIMACIÓN DE VENTAS
El presupuesto que prepara ventas es la base para el presupuesto de producción y por lo tanto a la vez del de compras, las consideraciones básicas que se tienen en...