Presupuesto De Compras

PRESUPUESTO DE COMPRAS
El presupuesto se define como la formulación de planes para un futuro periodo, dado en términos numéricos.
Los presupuestos forman parte de la planeación y representan lacristalización financiera anticipada de los recursos y necesidades de una empresa.
Constituyen un medio de regulación entre los ingresos y los gastos de un periodo definido y marcan los límites deactuación de la empresa en cuanto a sus recursos materiales y son la guía a seguir para lograr las metas predeterminadas en un periodo específico de tiempo.
Dentro del área de compras los presupuestosse pueden clasificar en:
Presupuesto de operación
El presupuesto de operación de la gerencia de compras se refiere a las estimaciones de gastos a efectuar, necesarios para llevar a cabo la operaciónnormal de la misma y comprende entre otros los siguientes conceptos:
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* Sueldos
* Tiempo extra
* Gastos de representación
* Gastos de viaje
* Comunicación
* Papelería yartículos de escritorio
* Mobiliario y equipo
* Suscriciones
* Cursos de entretenimiento

Estos gastos constituyen los medios indispensables para mantener la operación del área y poderlograr la finalidad que tiene asignada, por lo que la determinación de los mismos por su propia naturaleza no representa notoria dificultad.
Presupuesto de compra de materiales o partes
Dentro deeste presupuesto se incluyen todas aquellas partidas que vienen a constituir el costo de los ensambles o partes principales, esto es, materia prima, mano de obra directa, gastos indirectos y gastos deoperación. Estas partes pueden considerarse como productos manufacturados desde el punto de vista del proveedor y material de ensamble desde el punto de vista del proveedor y material de ensamble desdeel punto de vista del comprador, debido a que van a entrar a un proceso de ensamble, con algunos costos y elementos inherentes a la misma
Bases del presupuesto
* Presupuesto de producción...