Presupuesto de compras

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMON
RODRIGUEZ”UNESR
NUCLEO SAN CARLOS

PRESUPUESTO
PARTICIPANTES:
LUIS MARTÍNEZ
CI:11963698

PRESUPUESTO
Se define un presupuesto como un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista
expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinadotiempo y bajo
ciertas condiciones previstas. Este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la
organización.
Los presupuestos, se deben usar en conjunto, estando todos ellos interrelacionados

 
PRESUPUESTO MAESTRO
 

 
PRESUPUESTO OPERATIVO
 

 
PRESUPUESTO FINANCIERO
 

El conjunto de presupuestos denominado presupuesto maestro, debe empezar siempre con el
presupuesto de ventas, quees el presupuesto base a partir del cual se realizarán los demás, en este
presupuesto pronosticamos nuestras futuras ventas en términos monetarios.
 
PRESUPUESTO OPERATIVO

PRESUPUESTO FINANCIERO

Presupuesto de ventas /cobros

Presupuesto de caja (flujo de caja)

Presupuesto de producción

Presupuesto de inversiones

Presupuesto de materias primas
Presupuesto de compras
Presupuesto de mano deobra
Presupuesto de gastos indirectos de fabricación
Gastos de operación (administración,
comercialización, financieros)

PRESUPUESTO DE COMPRAS
Implica determinar el número de unidades que se debe adquirir para hacer frente al consumo, de manera
que haya una producción normal y para tener una cantidad razonable como inventario, de manera que no
implique mayores costos por almacenaje ni riesgos porpérdida o deterioro. Contiene todo lo relacionado a
materiales, componentes, suministros y servicios de producción, que tienen que adquirirse con el fin del buen
desempeño de la compañía.
El Presupuesto de Compras es una herramienta que ayuda a las organizaciones ya sea tanto industriales
como comerciales a determinar de forma cuantitativa y financiera la cantidad de productos que se necesitapara el giro del negocio, ya sea costos de producción o inventarios para la venta.
Para poder realizar este presupuesto de manera eficiente y eficaz necesitamos conocer, determinar o
formular el presupuesto de producción con los volúmenes indicados para la elaboración del producto y
conocer los inventarios finales para hacer la reposición de los mismos.

CARACTERISTICAS
Flexibles.-  Ya que estospermiten realizar cualquier cambio o ajuste dependiendo la necesidad que se
presente en la empresa o departamento al cual se le aplique.
Operatividad.-

Porque

permite

proyectar

todo

lo

referente

a

la esencia del

negocio.

Temporalidad.- Pone condiciones de tiempo de acuerdo al giro del negocio, estas pueden ser
mensuales,

bimensuales,

trimestrales

ect.

Efectividad.- Porque elcumplimiento de cada actividad está en nuestras manos y nosotros a través de este
podemos llegar e tener un nivel óptimo de cumplimiento siguiendo o formulando adecuadamente el
presupuesto. 

INSTRUMENTOS NECESARIOS PARA ELABORAR UN
PRESUPUESTO DE COMPRAS

Presupuesto de Ventas
El presupuesto de ventas es la base de todos los presupuesto de la empresa privada, es el núcleo de
todo el sistema presupuestarioy punto de partida para los demás presupuestos., de allí la trascendental
importancia que tiene la exactitud de su cálculo y preparación, debido a que las ventas son las que proveen los
fondos necesarios para el financiamiento de las actividades ordinarias de la empresa, y por otra parte las
ventas presupuestadas señalan las necesidades de compras de materias primas , de activos fijos, de mano
deobra, de producción y requerimientos administrativos y financieros de la organización.
 

Presupuesto de Producción.
El presupuesto de producción regirá las actividades fabriles de la empresa y ha de
proponer el mantenimiento de un ritmo lo más uniforme posible, rigiéndose siempre por
las siguientes consideraciones:


Volumen de las ventas presupuestadas



Niveles de inventarios adecuados y...