PRESUPUESTO DE NÓMINA

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria
Universidad Territorial Argelia Laya
Higuerote –Estado Miranda







PRESUPUESTO DE NÓMINA Y GASTOS ADMINISTRATIVOS






Profesor: Luis Ramos Integrantes:
Benítez YureidisFigueroa Deynaly
Romero Oscar
Romero Jesmar



ABRIL, 2013
INTRODUCCIÓN

Tal como lo dice su nombre, el presupuesto es justamente pre-suponer enmateria de finanzas y economía cuáles serán las actividades o movimientos a realizar en un período futuro que se calcula de manera aproximada. Normalmente, cuando hablamos de presupuesto de los gobiernos o del Estado, hablamos de presupuestos que son elaborados teniendo en cuenta un sinfín de variables relacionadas con las diferentes actividades económicas de la región, con los proyectos de obras o denuevas medidas de gobierno, con el posible pago de deudas o cánones internacionales, de gastos extras e incluso de la previsión de posibles alteraciones al presupuesto original a partir de los resultados obtenidos con cada una de las proyecciones señaladas.
De cualquier modo, la importancia del presupuesto siempre radica en realizar una proyección seria y fundada sobre los movimientoseconómicos, monetarios y financieros que caracterizarán al sujeto que lo realiza. Así, sin el presupuesto se puede fácilmente entrar en caos al generarse más gastos de lo necesario o incluso al no controlar las ganancias o entradas de capital que se realicen.
A lo largo del desarrollo de este trabajo, hablaremos un poco más a fondo acerca de lo que son el presupuesto de nómina o mano de obra y el de gastosadministrativos y todo lo que a ellos concierne.





PRESUPUESTO
Se le llama presupuesto al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.
[] Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores ytérminos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización, el [presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.
Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, lasorganizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos).
En el ámbito del comercio, presupuesto es también undocumento o informe que detalla el coste que tendrá un servicio en caso de realizarse. El que realiza el presupuesto se debe atener a él, y no puede cambiarlo si el cliente acepta el servicio.
El presupuesto se puede cobrar o no, en caso de no ser aceptado. El presupuesto puede considerarse una parte del clásico ciclo administrativo que consiste en planear, actuar y controlar (o, más específicamente,como una parte, de un sistema total de administración.



PRESUPUESTO DE NÓMINA O MANO DE OBRA

PRESUPUESTO DE NÓMINA O MANO DE OBRA
MANO DE OBRA:
Comprende la determinación de requerimientos de personal, del número de horas que son necesarias para hacer frente a una cantidad de productos por elaborar, el cálculo de la tarifa por hora y el costo de la mano de obra. Como la empresa...