Presupuesto empresarial

Presupuesto Empresarial I:

* Elegir una empresa, dar detalles administrativos como misión, visión, organigrama, y ubicación.
* Definir los objetivos para el próximo año a presupuestar.Desarrollar el presupuesto maestro e incluir:
1. Presupuesto de ventas.
2. Presupuesto de gastos de marketing.
3. Presupuesto de inventario.
4. Presupuesto de compras
5. Presupuestode gastos de administración.
6. Estado de resultado presupuestado

Presupuesto de ventas

Es un cálculo prudente del nivel de ventas esperado y que se utiliza principalmente para tomardecisiones de compras, producción y flujos de efectivo. Los presupuestos de ventas son generalmente un poco más bajos que el pronóstico de ventas de la empresa.
Presupuesto de ventas
Es la predicción de lasventas de la empresa que tienen como prioridad determinar el nivel de ventas real proyectado por una empresa, éste cálculo se realiza mediante los datos de demanda actual y futura.
Investigación demotivación
Se han elaborado técnicas especiales de investigación de mercado, que se llaman investigación de motivación, para medir la motivación del cliente. Este enfoque depende en gran parte de lasciencias del comportamiento, particularmente de la psicología, sociología y antropología.
Muchas compañías requieren que sus vendedores preparen estimaciones anuales de ventas de los productos, yaque conocen mejor las condiciones locales y el potencial de los clientes.

 
Presupuestos de Gastos
A ciertas funciones de servicios que forman parte de la organización se les asignan cantidadesespecíficas, para limitar la extensión de sus actividades. Estas actividades se pueden llevar a cabo en grande o pequeña escala, de acuerdo con lo que la empresa quiera financiar. En cada caso laadministración establece la cantidad máxima que esta dispuesta a erogar para esas funciones. La cantidad máxima que se asigna a cada departamento de servicio se da a conocer con frecuencia mediante un...