Presupuesto empresarial

Razones q justifiquen el presupuesto empresarial analizar razones:
- Sirve a la gerencia como herramienta de aplicación de las funciones administrativas.
- con una información OPORTUNA disminuye elriesgo y la incertidumbre x cuanto pueden tomarse mejores decisiones y evitar el fracaso en los negocios.
- Compromete a todo el personal en los objetivos y metas, mediante la asignación apropiadade responsabilidades.

Relación entre planeación y presupuesto:
En la planeación se piensa en todas las actividades que pueden realizarse en el futuro, donde se integran políticas y decisiones quelos directivos adoptan en una situación determinada para fijar estándares en cuanto a la actuación futura es por esto que existe una relación porque se determinan si los recursos están disponibles paraejecutar las actividades o metas previstas y pensadas en la planeación. Escogiendo las decisiones q aporten mayores beneficios a la empresa ponderando el valor de estas actividades para determinar elpresupuesto (materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación) para obtener mayores resultados.
La planeación y el presupuesto examinan con cuidado y mayor transcendencia en ambienteseconómicos llenos de incertidumbre.

Ventajas y limitaciones de los presupuestos:
Ventajas:
- Pensar en metas especificas mediante la ejecución responsable de las diferentes actividades q le fueronasignadas.
- La empresa realiza un estudio de riesgos y oportunidades entre sus miembros para analizarlos y discutirlos cuidadosamente antes de tomar decisiones.
- Se procura optimizar resultadosmediante el manejo adecuado de los recursos.
- Es el sistema mas adecuado para establecer costos promedio y permite su comparación con los costos reales.
Limitaciones:
- Sus datos al serestimados estarán sujetos al juicio o la experiencia de quienes lo determinaron.
- Es solo una herramienta de la gerencia. Un plan presupuestario se diseña para q sirva de guía a la admón y no para q la...