Presupuesto estrategia y programa
Páginas: 3 (567 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2011
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Estrategias
Son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones ventajosas.Un área clave de resultados es una actividad básica dentro de una empresa, que está relacionada con el desarrollo total de la misma.
Lineamientos:
* Asegurarse de que sean consistentes ycontribuyan al logro de los objetivos.
* Determinadas con claridad
* No confundir las estrategias con las tácticas, ya que éstas últimas combinan la acción con los medios para alcanzar elobjetivo.
* Considerar las experiencias pasadas para su establecimiento; esto permitirá sugerir un
* mayor número de cursos de acción.
* Analizar las consecuencias que pudieranpresentarse al momento de aplicarlas.
* Al establecerlas, auxiliarse de técnicas de investigación y de planeación.
Características:
* Se avienen al concepto tradicional militar, al incluirconsideraciones competitivas.
* Su vigencia está estrechamente vinculada a la del objetivo u objetivos para los que fueron diseñadas; una vez alcanzados, a la par del establecimiento de unosnuevos, es necesario formular nuevas estrategias.
* Debido a la dinámica del medio ambiente, una estrategia que en su momento fue útil, puede ser, en otro tiempo, la menos indicada para lograr elmismo objetivo.
* Para cada área clave es necesario establecer una estrategia específica. Es decir, que una estrategia establecida para un área clave, por ejemplo: productividad, no podrá aplicarsepara penetración de mercado.
* Se establecen en los niveles jerárquicos más altos.
Programas
Un esquema en donde se establecen: la secuencia de actividades específicas que habránde realizarse para alcanzar los objetivos y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución.
La importancia de los programas...
Estrategias
Son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones ventajosas.Un área clave de resultados es una actividad básica dentro de una empresa, que está relacionada con el desarrollo total de la misma.
Lineamientos:
* Asegurarse de que sean consistentes ycontribuyan al logro de los objetivos.
* Determinadas con claridad
* No confundir las estrategias con las tácticas, ya que éstas últimas combinan la acción con los medios para alcanzar elobjetivo.
* Considerar las experiencias pasadas para su establecimiento; esto permitirá sugerir un
* mayor número de cursos de acción.
* Analizar las consecuencias que pudieranpresentarse al momento de aplicarlas.
* Al establecerlas, auxiliarse de técnicas de investigación y de planeación.
Características:
* Se avienen al concepto tradicional militar, al incluirconsideraciones competitivas.
* Su vigencia está estrechamente vinculada a la del objetivo u objetivos para los que fueron diseñadas; una vez alcanzados, a la par del establecimiento de unosnuevos, es necesario formular nuevas estrategias.
* Debido a la dinámica del medio ambiente, una estrategia que en su momento fue útil, puede ser, en otro tiempo, la menos indicada para lograr elmismo objetivo.
* Para cada área clave es necesario establecer una estrategia específica. Es decir, que una estrategia establecida para un área clave, por ejemplo: productividad, no podrá aplicarsepara penetración de mercado.
* Se establecen en los niveles jerárquicos más altos.
Programas
Un esquema en donde se establecen: la secuencia de actividades específicas que habránde realizarse para alcanzar los objetivos y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución.
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