Presupuesto Estrategico y Presupuesto Operativo Monografia
Páginas: 3 (742 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2015
Presupuesto Estratégico y Presupuesto Operativo
INTRODUCCION
A continuación se muestra las diferencias empleadas en estos tipos de Presupuestos y al mismo tiempo se mostrara la similitud que ambostienen, teniendo en cuenta desde sus definiciones hasta sus diferentes tipos.
Presupuesto Estratégico Presupuesto Operativo
Definiciones
Debe estar ligado a un Plan a largo plazo de unInstituto o una organización y puede representar las necesidades complejas para establecer una variedad de métodos para alcanzar el objetivo en general.
Es el tipo de presupuesto que abarca un año y seadapta al tipo de empresa y su objetivo es elevar los estados financieros presupuestados de un producto en particular y estima lo que puede ocurrir en un futuro.
Características
Se hace un plan de loque se quiere realizar.
Es integrador porque toma todas las áreas y actividades de la institución.
Debe ser coordinado para ir preparándose conjuntamente y en armonía para los variados tipos dedepartamentos.
Debe ser expresado en términos financieros para ser presentado en la unidad monetaria.
Debe tener una buena gestión administrativa para llevarse a cabo.
Debe de estar relacionada con elcontrol financiero de la institución para saber qué es lo que se está haciendo, para comparar y hacer las correcciones necesarias.
Busca una respuesta inmediata ante tal necesidad o situación.
Es unpresupuesto que se hacer a corto plazo.
Debe de tener operaciones para determinar los ingresos y egresos detalladamente.
Se debe de tomar en cuenta los recursos necesarios para su realización.
Se realiza enperiodos a largo plazo.
Hace uso de la planeación para ser ejecutada.
Es más específica y de fácil implementación.
Ventajas
Obliga a la planeación.
Proporciona los criterios para la evaluacióndel desempeño.
Obliga a la ejecución de planes.
Fomenta la comunicación.
Apoya en la detección de problemas internos.
Establece estrategias de operación.
Refleja con claridad los pasivos.
Se cubren...
INTRODUCCION
A continuación se muestra las diferencias empleadas en estos tipos de Presupuestos y al mismo tiempo se mostrara la similitud que ambostienen, teniendo en cuenta desde sus definiciones hasta sus diferentes tipos.
Presupuesto Estratégico Presupuesto Operativo
Definiciones
Debe estar ligado a un Plan a largo plazo de unInstituto o una organización y puede representar las necesidades complejas para establecer una variedad de métodos para alcanzar el objetivo en general.
Es el tipo de presupuesto que abarca un año y seadapta al tipo de empresa y su objetivo es elevar los estados financieros presupuestados de un producto en particular y estima lo que puede ocurrir en un futuro.
Características
Se hace un plan de loque se quiere realizar.
Es integrador porque toma todas las áreas y actividades de la institución.
Debe ser coordinado para ir preparándose conjuntamente y en armonía para los variados tipos dedepartamentos.
Debe ser expresado en términos financieros para ser presentado en la unidad monetaria.
Debe tener una buena gestión administrativa para llevarse a cabo.
Debe de estar relacionada con elcontrol financiero de la institución para saber qué es lo que se está haciendo, para comparar y hacer las correcciones necesarias.
Busca una respuesta inmediata ante tal necesidad o situación.
Es unpresupuesto que se hacer a corto plazo.
Debe de tener operaciones para determinar los ingresos y egresos detalladamente.
Se debe de tomar en cuenta los recursos necesarios para su realización.
Se realiza enperiodos a largo plazo.
Hace uso de la planeación para ser ejecutada.
Es más específica y de fácil implementación.
Ventajas
Obliga a la planeación.
Proporciona los criterios para la evaluacióndel desempeño.
Obliga a la ejecución de planes.
Fomenta la comunicación.
Apoya en la detección de problemas internos.
Establece estrategias de operación.
Refleja con claridad los pasivos.
Se cubren...
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