Presupuesto maestro

EL PRESUPUESTO MAESTRO
1. NATURALEZA DEL PRESUPUESTO
El presupuesto es una expresión cuantitativa de los objetivo gerenciales y un medio para controlar el progreso hacia el logro de talesobjetivos.
Los presupuestos deben cubrir diferentes periodos:
* Los Presupuestos operativos
* Los presupuestos para cambio de plantas o productos

2. PRESUPUESTO MAESTRO
Es una expresiónutilizada en algunas organizaciones cuando se habla de los planes operativos y financieros a futuros para un periodo de (1) año, los cuales se materializan en el presupuesto anual.

3. BENEFICIOSDEL PRESUPUESTO MAESTRO
* Define objetivos básicos de la empresa
* Determina la autoridad y responsabilidad para cada una de las generaciones
* Es oportuno para la coordinación de lasactividades de cada unidad de la empresa
* Facilita el control de las actividades.
* Permite realizar un autoanálisis de cada periodo.
* Los recursos de la empresa deben manejarse conefectividad y eficiencia.

4. LIMITACIONES DEL PRESUPUESTO MAESTRO
* El presupuesto no debe sustituir a la administración sino todo lo contrario, es una herramienta dinámica que debe adaptarse a loscambios de la empresa.
* Su éxito depende del esfuerzo que se aplique a cada hecho o actividad.
* Es poner demasiado énfasis a los datos provenientes del presupuesto.

5. SISTEMACONVENCIONAL DEL PRESUPUESTO MAESTRO
Un sistema convencional de presupuesto maestro es esencialmente un sistema de presupuesto incremental.
En un presupuesto maestro por el sistema convencional, se haceénfasis en el costo de entradas específicas.

6. ELABORACION DEL PRESUPUESTO MAETRO
El presupuesto se utiliza como un vehículo para movilizar la compañía en dirección deseada.
Una vez elaborado unpresupuesto, este sirve como herramienta útil en el control de los costos.

7. AREAS DE APLICACIÓN DEL PRESUPUESTO MAESTRO
* PRESUPUESTO DE VENTAS
Constituye el núcleo fundamental del...