presupuesto maestro
Páginas: 9 (2223 palabras)
Publicado: 9 de enero de 2014
INTRODUCCIÓN
Hoy en día se ve una gran gama de servicios que se ofrecen en el mercado, tanto nacional como internacional, pero nosotras nos especializaremos en el mercado regional de Tacna específicamente en el servicio de recreación con show infantiles exclusivamente, en este campo si bien es cierto existe una competencia promedio mediana, pero a favor de nosotros tenemos de que pararealizar este negocio requerimos no mucho capital, y más importante es la mano de obra directa, en este caso los animadores, con los cuales contamos.
Como es de conocimiento se requiere tener mucho cuidado al brindar este tipo de servicios ya que se trabajan con niños, por ende se tiene que laborar con mucha cautela para poder tener un buen show que deje felices tanto a los niños como a los padres,quienes son los que requieren nuestros servicios.
PRESENTACIÓN
El presente trabajo que a continuación exponemos se divide en dos etapas básicamente la primera consta de lo que respecta a la teoría en sí como: concepto del negocio, su razón social, el tipo de empresa, nuestros objetivos principales y secundarios, nuestra misión y visión, nuestra filosofía, factoreslegales y medioambientales que influyen de forma positiva y/o negativa en el negocio, ventajas comparativas y competitivas, la definición del producto o servicio, mercado consumidor, el plan de comercialización, organización y dotación del personal, el mercado competidor, el mercado proveedor, el canal de distribución, proceso operativo.
En la segunda etapa se encuentran las inversiones yfinanciamiento del negocio que son B/C, VAN, TIR, PRI, todo lo que concierne a los cálculos matemáticos expresados a través de un cuadro.
PARTE I: PROYECTO TEORÍA
PROYECTO
1. CONCEPTO DEL NEGOCIO
1.1 RAZÓN SOCIAL: “EL MUNDO MÁGICO”
1.2 RUBRO: Según la estructura general del CIIU, nos encontramos en la sección R, en las divisiones entre 90-93, para ser específicos en elnúmero 90-900-9000 denominado “ACTIVIDADES DE ARTE, ENTRETENIMIENTO Y CREATIVIDAD”.
1.3 TIPO DE EMPRESA: S.A.C.
1.4 OBJETIVOS:
PRINCIPALES:
LLEGAR A SER RECONOCIDOS COMO UNA DE LAS EMPRESAS MÁS IMPORTANTES EN EL RUBRO DE ANIMACIÓN (SHOW INFANTILES); A NIVEL REGIONAL.
ABRIR SUCURSALES EN LA REGIÓN DE TACNA.
SECUNDARIOS:
Contar con un grupo de animadores, que ejerzan su trabajo de maneraeficiente.
Tener acogida mínimo 4 animaciones por semana.
Obtener ganancias del 60% sobre la inversión (mínimo).
1.5 MISIÓN: Ofrecer un servicio de excelente calidad, de tal mera que los clientes se sientan satisfechos por el trabajo realizado.
1.6 VISIÓN: Llegar a distintas ciudades del Perú, manteniendo a la empresa Matriz en Tacna, con lo último en tecnología e innovación, para un mejorservicio tanto como para los padres como para los niños.
1.7 FILOSOFÍA: Ofrecemos diversión sana, con un grupo de servidores dispuestos a hacer reír a cualquiera inclusive a los papás. Además de ello el cronograma de actividades a realizarse esta supervisado por los clientes, es decir con anticipación se realiza la contratación de nuestros servicios, nosotros le enviamos nuestro cronograma a seguir yusted confirma nuestra propuesta o la puede modificar; adicionalmente le confeccionamos una canción al cumpleañero.
2. FACTORES LEGALES Y MEDIOAMBIENTALES QUE INFLUYEN DE FORMA POSITIVA Y/O NEGATIVA EN EL NEGOCIO.
2.1 FACTORES LEGALES:
TRÁMITES GENÉRICOS
Son aquellos que todos los negocios, sea cual sea su naturaleza, deben cumplir antes de comenzar su actividad.
Administración deHacienda: declaración previa al inicio de operaciones, alta en el Impuesto de Actividades Económicas (IAE) y en el IVA, declaración censal de inicio de actividad y obtención del CIF.
Registro Mercantil: inscripción de la sociedad (en caso de no ser autónomo).
Tesorería General Seg. Social (SS): inscripción del empresario en el Régimen de Trabajadores Autónomos (sólo si va a realizar la actividad...
INTRODUCCIÓN
Hoy en día se ve una gran gama de servicios que se ofrecen en el mercado, tanto nacional como internacional, pero nosotras nos especializaremos en el mercado regional de Tacna específicamente en el servicio de recreación con show infantiles exclusivamente, en este campo si bien es cierto existe una competencia promedio mediana, pero a favor de nosotros tenemos de que pararealizar este negocio requerimos no mucho capital, y más importante es la mano de obra directa, en este caso los animadores, con los cuales contamos.
Como es de conocimiento se requiere tener mucho cuidado al brindar este tipo de servicios ya que se trabajan con niños, por ende se tiene que laborar con mucha cautela para poder tener un buen show que deje felices tanto a los niños como a los padres,quienes son los que requieren nuestros servicios.
PRESENTACIÓN
El presente trabajo que a continuación exponemos se divide en dos etapas básicamente la primera consta de lo que respecta a la teoría en sí como: concepto del negocio, su razón social, el tipo de empresa, nuestros objetivos principales y secundarios, nuestra misión y visión, nuestra filosofía, factoreslegales y medioambientales que influyen de forma positiva y/o negativa en el negocio, ventajas comparativas y competitivas, la definición del producto o servicio, mercado consumidor, el plan de comercialización, organización y dotación del personal, el mercado competidor, el mercado proveedor, el canal de distribución, proceso operativo.
En la segunda etapa se encuentran las inversiones yfinanciamiento del negocio que son B/C, VAN, TIR, PRI, todo lo que concierne a los cálculos matemáticos expresados a través de un cuadro.
PARTE I: PROYECTO TEORÍA
PROYECTO
1. CONCEPTO DEL NEGOCIO
1.1 RAZÓN SOCIAL: “EL MUNDO MÁGICO”
1.2 RUBRO: Según la estructura general del CIIU, nos encontramos en la sección R, en las divisiones entre 90-93, para ser específicos en elnúmero 90-900-9000 denominado “ACTIVIDADES DE ARTE, ENTRETENIMIENTO Y CREATIVIDAD”.
1.3 TIPO DE EMPRESA: S.A.C.
1.4 OBJETIVOS:
PRINCIPALES:
LLEGAR A SER RECONOCIDOS COMO UNA DE LAS EMPRESAS MÁS IMPORTANTES EN EL RUBRO DE ANIMACIÓN (SHOW INFANTILES); A NIVEL REGIONAL.
ABRIR SUCURSALES EN LA REGIÓN DE TACNA.
SECUNDARIOS:
Contar con un grupo de animadores, que ejerzan su trabajo de maneraeficiente.
Tener acogida mínimo 4 animaciones por semana.
Obtener ganancias del 60% sobre la inversión (mínimo).
1.5 MISIÓN: Ofrecer un servicio de excelente calidad, de tal mera que los clientes se sientan satisfechos por el trabajo realizado.
1.6 VISIÓN: Llegar a distintas ciudades del Perú, manteniendo a la empresa Matriz en Tacna, con lo último en tecnología e innovación, para un mejorservicio tanto como para los padres como para los niños.
1.7 FILOSOFÍA: Ofrecemos diversión sana, con un grupo de servidores dispuestos a hacer reír a cualquiera inclusive a los papás. Además de ello el cronograma de actividades a realizarse esta supervisado por los clientes, es decir con anticipación se realiza la contratación de nuestros servicios, nosotros le enviamos nuestro cronograma a seguir yusted confirma nuestra propuesta o la puede modificar; adicionalmente le confeccionamos una canción al cumpleañero.
2. FACTORES LEGALES Y MEDIOAMBIENTALES QUE INFLUYEN DE FORMA POSITIVA Y/O NEGATIVA EN EL NEGOCIO.
2.1 FACTORES LEGALES:
TRÁMITES GENÉRICOS
Son aquellos que todos los negocios, sea cual sea su naturaleza, deben cumplir antes de comenzar su actividad.
Administración deHacienda: declaración previa al inicio de operaciones, alta en el Impuesto de Actividades Económicas (IAE) y en el IVA, declaración censal de inicio de actividad y obtención del CIF.
Registro Mercantil: inscripción de la sociedad (en caso de no ser autónomo).
Tesorería General Seg. Social (SS): inscripción del empresario en el Régimen de Trabajadores Autónomos (sólo si va a realizar la actividad...
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