Presupuesto maestro
Páginas: 2 (378 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2010
2.5 PRESUPUESTO FINANCIERO
El plan maestro desee culminar con la elaboración de los estados financieros presupuestados, que son el reflejo del lugar en donde la administración quiere colocar laempresa, así como cada una de las áreas, de acuerdo con los objetivos que e fijaron para lograr la situación global. Aparte de los estados financieros presupuestados anuales, pueden elaborarse reportesfinancieros mensuales, trimestrales o cuando se juzgue conveniente.
La esencia del presupuesto financiero surge de la información generada por el presupuesto de operación. Es necesario considerar queson 3 grandes planes los que engloban un modelo de planeacion: el plan de mercados, de requerimientos de insumos y el financiero. Los dos primeros constituyen la base para elaborar el presupuesto deoperación y presupuesto financiero, que junto con el de operación constituye la herramienta por excelencia para traducir, en términos monetarios, el diseño de acciones que habrán de realizarse deacuerdo con la última etapa del modelo de planeacion estratégica.
El presupuesto de ventas, el de costo de producción y el de gastos de operación producen el estado de resultados proyectado, en síntesis elprepuesto de operación da origen al estado de resultados presupuestado.El estado financiero, aunado a ciertos datos del estado de resultados presupuestado, expresa el estado de situación financierapresupuestado y el estado de flujo de efectivo presupuestado.
Consiste en fijar los estimados de inversión de venta, ingresos varios para elaborar al final un flujo de caja que mida el estadoeconómico y real de la empresa, comprende:
• Presupuesto de ingresos (el total bruto sin descontar gastos).
• Presupuesto de egresos (para determinar el liquido o neto).
• Flujo neto (diferencia entreingreso y egreso).
• Caja final.
• Caja inicial.
• Caja mínima.
EJEMPLO DEL PRESUPUESTO FINCANCIERO
Basados en la información de la compañía Nuño, S.A se determinara el estado de resultados...
El plan maestro desee culminar con la elaboración de los estados financieros presupuestados, que son el reflejo del lugar en donde la administración quiere colocar laempresa, así como cada una de las áreas, de acuerdo con los objetivos que e fijaron para lograr la situación global. Aparte de los estados financieros presupuestados anuales, pueden elaborarse reportesfinancieros mensuales, trimestrales o cuando se juzgue conveniente.
La esencia del presupuesto financiero surge de la información generada por el presupuesto de operación. Es necesario considerar queson 3 grandes planes los que engloban un modelo de planeacion: el plan de mercados, de requerimientos de insumos y el financiero. Los dos primeros constituyen la base para elaborar el presupuesto deoperación y presupuesto financiero, que junto con el de operación constituye la herramienta por excelencia para traducir, en términos monetarios, el diseño de acciones que habrán de realizarse deacuerdo con la última etapa del modelo de planeacion estratégica.
El presupuesto de ventas, el de costo de producción y el de gastos de operación producen el estado de resultados proyectado, en síntesis elprepuesto de operación da origen al estado de resultados presupuestado.El estado financiero, aunado a ciertos datos del estado de resultados presupuestado, expresa el estado de situación financierapresupuestado y el estado de flujo de efectivo presupuestado.
Consiste en fijar los estimados de inversión de venta, ingresos varios para elaborar al final un flujo de caja que mida el estadoeconómico y real de la empresa, comprende:
• Presupuesto de ingresos (el total bruto sin descontar gastos).
• Presupuesto de egresos (para determinar el liquido o neto).
• Flujo neto (diferencia entreingreso y egreso).
• Caja final.
• Caja inicial.
• Caja mínima.
EJEMPLO DEL PRESUPUESTO FINCANCIERO
Basados en la información de la compañía Nuño, S.A se determinara el estado de resultados...
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