Presupuestos de Produccion

Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Quintana Roo Plantel Conalep Cancún 009”


Control Presupuestal & Tesorería

Profesora: Denisse Gpe. Cahuich Aldana

Grupo: 610

INTEGRANTES:

Vianey Tziu Xec
Viviana Garcia Gonzalez
Vanessa Hernandez Uc
Ricardo Perez Perez
Brando Delgado Echeverria
Cristian Rodriguez Padilla

Introducción:

Aquí les hablaremos sobrelo que es presupuesto de producción, como estabilizar la producción, su duración cuál es la suficiencia de maquinaria y equipo, La disponibilidad que tienen las materias primas la mano de obra, por ultimo Explicarles acerca de la preparación del presupuesto de producción.

Presupuesto de Producción

Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con el presupuesto de venta y losniveles de inventario deseado. En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.
Una vez que  ha sido elaborado el presupuesto de ingresos seprocede a trabajar el presupuesto de producción o el de compras según sea una empresa industrial o comercial.

El presupuesto de producción determina el número de unidades por cada producto a fabricarse para satisfacer las ventas planeadas a través de niveles de inventarios apropiados y a los costos que permitan obtener beneficios esperados. Debe existir un equilibrio entre ventas, inventariosy producción para que el presupuesto cumpla con el objetivo de proveer los bienes o servicios en condiciones óptimas de cantidades y costos.

Duración del proceso de producción
La determinación del lapso que abarcarán los presupuestos dependerá del tipo de operaciones que realice la  empresa, y de la mayor o menor exactitud y detalle que se desee, ya que a mayor tiempo corresponderá una menorprecisión y análisis.
Así pues, puede haber presupuestos:

A) A Corto Plazo, los que abarcan un año o menos, y
B) A Mediano plazo, los que se formulan para más de un año a 5 años
C) A largo plazo, son los que abarcan a mas de 5 años

Suficiencia de la maquinaria y equipo

El presupuesto de producción deberá tomar en cuenta ciertos factores como son la capacidad productiva de la planta;las limitaciones financieras; la suficiencia de la maquinaria, equipo e instalaciones; la disponibilidad de materia prima y de mano de obra; así como los requerimientos de inventarios.
Para que este presupuesto sea óptimo, la producción debe ser uniforme mediante el aprovechamiento de la capacidad productiva, procurando un mínimo cambio en el proceso. Para lograr este presupuesto es importantetomar en cuenta las ventas y el inventario óptimo de la siguiente manera:

Ventas Presupuestadas más Inventario Optimo (Inventario Final) = Presupuesto de Producción
La determinación de este presupuesto debe hacerse en dos partes: primero en unidades y después en valores, lo cual será más sencillo si se tiene implantada una técnica de costos estándar o estimados.


Disponibilidad de lasmaterias primas
Presupuesto de productividad, Es el estimado de bienes a ser producidos (fabricados), basado en el presupuesto de ventas y políticas de la empresa basado en niveles y rotación del inventario, este debe asegurar cubrir cantidades suficientes para cubrir la demanda y regularizar niveles de inventario.
Esta da origen a los siguientes presupuestos:
Presupuesto de compras (materiales).Presupuesto de mano de obra.
Presupuesto de gastos de fabricación.

Presupuesto de compras (materiales):
Este se refiere exclusivamente a las compras de materia prima, y para llevarlo a cabo es necesario conocer en unidades cuanto material se requerirá para producir los volúmenes indicados en el presupuesto de producción.

Determinación de necesidad de materia prima”:
La persona o unidad...