PRESUPUESTO PRIVADO

INTRODUCCION
La realización de este trabajo nos permitió adquirir conocimientos que nos demuestran la importancia que tiene el presupuesto, los diferentes tipos que existen en las organizaciones y que a la vez nos permite la toma de decisiones, exige precisión y rapidez, y por lo tanto el factor de predictibilidad y control.
Es una importante herramienta administrativa ya que nos muéstralasetapas de preparación, ejecución, evaluación y control de los presupuestos.
Los presupuestos constituyen las cartas de navegación de la empresa; señalan lo que deben hacerse para lograr las utilidades máximas posibles. Comparando lo que se ha hecho contra lo que debió hacerse, podemos corregir oportunamente nuestra desviación e incidentalmente, conocer el origen de las mismas para evitarla en lofuturo y señalar las responsabilidades necesarias.
Es necesario que la asamblea de accionistas conozca los presupuestos de operación por el ejercicio que se inicia a efectos de que cuando se reúna al fin del mismo, esté en condiciones de apreciar los logros obtenidos y en su caso disculpar o reprobar las desviaciones en que incurrió el concejo de administración.
Elaborar un presupuesto, es unaactividad muy importante dentro de las organizaciones, y para elaborarlo es conveniente que se pueda tomar en cuenta los siguientes factores; ventajas que ofrecen, limitaciones que se presentan al elaborar un presupuesto, diferencias entre un presupuesto público y privado, períodos y subperíodos presupuestarios, elementos del presupuesto, duración de los períodos del presupuesto, y que es un presupuestomaestro.
Este tema es muy importante dentro de las organizaciones, y es por ello, que estaremos abordando el estudio de cada uno estos factores a lo largo de este trabajo. Se espera que sea de gran importancia e interés para quienes tengan la oportunidad de estudiar este tema.






1 Planificación
Proceso racional y sistémico de prever, organizar y utilizar los recursos escasos para lograrobjetivos y metas en un tiempo y espacio predeterminados.
La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos, es el proceso de seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar losobjetivos organizacionales. Consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quién tiene que hacerlo, y cómo deberá hacerse. Se rige como puente entre el punto en que nos encontramos y aquel donde queremos ir, es el proceso de definir el curso de acción y los procedimientos requeridos para alcanzar los objetivos y metas. El plan establece lo que hay que hacer para llegar al estado finaldeseado.
Es el proceso consciente de selección y desarrollo del mejor curso de acción para lograr el objetivo, Implica conocer el objetivo, evaluar la situación considerar diferentes acciones que puedan realizarse y escoger la mejor.
2 El Presupuesto privado
El Presupuesto privado es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debecumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización, son utilizados por empresas particulares como instrumento de su administración.
3 Planificación y presupuestos conclusión de ambos concepto presupuestos
Tanto la planificación como el presupuesto son instrumentos que son iguales de útiles en organismosgubernamentales y privados.
Antes de hacer un estudio en cuanto a su relación, es necesario referirse al proceso que debe servir de marco de informe para que así éstas puedan ser programadas y ejecutadas con objetivos claros y viables.
4 Tipos de presupuesto
Los presupuestos pueden abarcar un periodo de un año o menos en los casos de las plantas o cambios en los productos, hasta diez años o mas....