Presupuesto

www.monografias.com

Presupuesto

1. Reseña histórica
2. Presupuesto
3. El proceso presupuestario en las organizaciones
4. Control presupuestario
5. Elementos principales del presupuesto
6. Objetivos del presupuesto
7. Funciones del presupuesto
8. Importancia de los presupuestos para la gerencia
9. Ventajas que brindan los presupuestos
10. Limitaciones delos presupuestos
11. Clasificación de los presupuestos
12. Aspectos generales del proceso presupuestario venezolano
13. Referencias bibliográficas

RESEÑA HISTÓRICA

Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control, tuvo su origen en el sector gubernamental a finales del siglo XVIII cuando se presentaba al Parlamento Británico losplanes de gastos del reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y control.
Desde el punto de vista técnico de la palabra se deriva del francés antiguo bougette o bolsa. Dicha acepción intentó perfeccionarse posteriormente en el sistema inglés con el término budget de conocimiento común y que recibe en nuestro idioma la denominación de presupuesto.
En 1820 Francia adopta el sistemaen el sector gubernamental y los Estados Unidos lo acogen en 1821 como elemento de control del gasto público y como base en la necesidad formulada por funcionarios cuya función era presupuestar para garantizar el eficiente funcionamiento de las actividades gubernamentales.
  Entre 1912 y 1925, y en especial después de la Primera Guerra Mundial, el sector privado notó los beneficios que podíagenerar la utilización del presupuesto en materia de control de gastos, y destino recursos en aquellos aspectos necesarios para obtener márgenes de rendimiento adecuados durante un ciclo de operación determinado. En este período las industrias crecen con rapidez y se piensa en el empleo de métodos de planeación empresarial apropiados.
En la empresa privada se habla intensamente de controlpresupuestario, y en el sector público se llega incluso a aprobar una Ley de Presupuesto Nacional, la técnica siguió su continua evolución, junto con el desarrollo alcanzado por la contabilidad de costos. Por ejemplo, en 1928 la Westinghouse Company adoptó el sistema de costos estándar, que se aprobó después de acordar el tratamiento en la variación de los volúmenes de actividad particular del sistema“presupuesto flexible”.
Esta innovación genera un periodo de análisis y entendimiento profundos de los costos, promueve la necesidad de presupuestar y programar y fomenta el tecnicismo, el trabajo de grupo y a la toma de decisiones con base al estudio y la evaluación amplios de los costos.
▪ En 1930 se celebra en Ginebra el Primer Simposio Internacional de Control Presupuestal, en que sedefinen los principios básicos del sistema.
▪ En 1948 el Departamento de Marina de los Estados Unidos presenta el presupuesto por programas y actividades.
▪ En 1961 el Departamento de Defensa de los Estados Unidos trabaja con un sistema de planificación por programas y presupuestos.
▪ En 1965 el gobierno de los Estados Unidos crea el Departamento de Presupuesto e incluye en lasherramientas de planeación y control del sistema conocido como “planeación por programas y presupuestos”.
  El papel desempeñado por los presupuestos lo destacan prestigiosos tratadistas modernos quienes señalan lo vital de los pronósticos relacionados con el manejo de efectivo.
 

PRESUPUESTO

Antes de poder definir lo que es un presupuesto, es necesario tener una idea de cuál es su papel ysu relación con el proceso gerencial. Pocas veces un presupuesto es algo aislado más bien es un resultado del proceso gerencial que consiste en establecer objetivos y estrategias y en elaborar planes. En especial, se encuentra íntimamente relacionado con la planeación financiera.
 Por lo tanto, el presupuesto puede considerarse una parte importante del clásico ciclo administrativo de...