Presupuesto

1. INTRODUCCION.

La proyección financiera es un instrumento para pronosticar la situación futura de una empresa en un período de tiempo determinado, y así planificar las acciones pertinentes para el logro de los objetivos establecidos, es una herramienta fundamental para la toma de decisiones.

El objetivo del presente trabajo es plantear la la utilidad de las proyecciones financieras comomedio imprescindible del gerente en su desempeño cotidiano, ya que permite ver cómo resultaría cualquier posición actual en el futuro deseado.

Igualmente se pretende resaltar la importancia de la planeación financiera en una empresa, para tener un control entre lo planificado y lo ejecutado, y de esa manera poder corregir cualquier imprevisto que pudiera poner en riesgo el cumplimiento de loestablecido en un principio.

Finalmente su contenido establece la estrecha relación de las proyecciones y la planeación como herramienta para el buen funcionamiento de una organización y el objetivo básico que es el valor de la empresa.


2. PROYECCIÓN FINANCIERA.

La proyección financiera según Montiel (2009), Consiste en plasmar numéricamente, a través de los estados contablesdisponibles, la evolución futura de la empresa, con el objetivo de conocer su viabilidad y permanencia en el tiempo.

Consiste en pronosticar las ventas, gastos e inversiones de un periodo de tiempo, traducir los resultados esperados en los estados financieros básicos: balance general, estado de resultados y flujo de efectivo.

Lo relevante de estas proyecciones financieras es que incluyen losplanes de ventas, mercadotecnia, recursos humanos, compras, inversiones, etc. es decir, todo lo necesario para que el escenario que se plantea pueda realizarse.

De esta manera se puede demostrar que la empresa es capaz de:

• Ofrecer una buena rentabilidad a sus dueños y accionistas.
• Pagar oportunamente los vencimientos de los préstamos.

El horizonte de tiempo que se proyecta puede serde 3, 5 o 10 años, aunque este último es poco creíble. Sin embargo, se recomienda que el primer año de proyección se realice con detalle mensual.

Otra práctica sugerida al realizar estos ejercicios es el planteamiento de diferentes escenarios o análisis de sensibilidad, donde los planes de venta no se logren alcanzar de manera óptima.

Un empresario en búsqueda de financiamiento, al presentarestos estados financieros proyectados, podrá hacer tangible la visión de oportunidad de negocio y facilitar su labor de convencimiento para adquirir recursos.

Por ejemplo al referirse a las Pymes Endeavor, en el artículo en línea ¿Cómo demuestro que mi empresa será exitosa? expresa que muchas de ellas no tienen dificultades en conseguir ventas, sino en contar con recursos para producir,solamente los dueños conocen lo que el futuro le augura a su empresa, saben si habrá ventas, nuevos contratos y posibilidades de nuevos mercados. Ellos son los únicos capaces de ver las oportunidades de negocio que existen, pero cuando se acercan a bancos o a terceros para solicitar algún préstamo para aprovechar esas oportunidades, muchos les cierran las puertas porque intentan convencer de maneraverbal.

Para elaborar proyecciones, se pueden encontrar 2 grandes clases de modelos: causales y de serie de tiempo, los primeros tratan de encontrar las relaciones de causalidad (causa – efecto) entre diferentes variables, de manera que conociendo o prediciendo alguna o algunas de ellas, se pueda encontrar el valor de la otra. En el segundo caso no interesa encontrar esas relaciones, se requieresolamente encontrar los posibles valores que asumirá una determinada variable. En todos los casos, siempre se hace uso de la información histórica, ya sea para predecir el comportamiento futuro o para suponer que el comportamiento histórico se mantendrá hacia el futuro y sobre esta base, hacer estimativos.


3. PLANEACIÓN FINANCIERA.

La planeación financiera define el rumbo a seguir de una...