Presupuesto
Páginas: 9 (2209 palabras)
Publicado: 27 de febrero de 2011
ÍNDICE
Introducción......................................................................................................2
Característica...................................................................................................3
La mano de obra indirecta................................................................................3
El materialindirecto..........................................................................................3
Los servicios generales....................................................................................3
La contabilización de los estimados.................................................................4
La clasificación.................................................................................................4
Ladepartamentalización..................................................................................4
La preparación del presupuesto.......................................................................5
El estudio de partidas.......................................................................................6
Distribución de los costos deservicios......................................................6 - 10
Los gasto de fabricación...........................................................................10-12
Conclusión......................................................................................................13
CARACTERISTICA
Recoge todos los datos de las estimaciones de los gastos que no se encuentran en los otros presupuestos anteriores a este, representalos gastos de contabilidad, secretarías, compras, oficina, créditos cobranzas, vigilancia, mantenimientos, y servicios generales. Cada partida de presupuesto debe seguir los lineamientos del organigrama de la empresa.
LA MANO DE OBRA INDIRECTA
Es una partida que se estima adecuándola a los registros de la empresa mediante la experiencia y las tendencias de la empresa, debe obedecer unarazón plenamente justificada y una relación con el volumen de producción presupuestada. Las dependencias de la empresa se deben a los requerimientos de personal como obreros, chóferes, maquinista, mecánico, vigilante entre otros... ya que debe tomar en cuenta la cantidad de producto que piensa elaborar, porqué y dependiendo como las personas se involucran con la elaboración.
EL MATERIAL INDIRECTOEste se realiza planificando las compras con un nivel mínimo de existencias de productos que indirectamente ayuda a la elaboración del producto. Los supervisadores informan las exigencias y justifican por que se debe comprar.
LOS SERVICIOS GENERALES
Son los servicios que no se dedican a la producción directamente sino que asisten o sirven a los departamentos de producción, los cualespueden ser servicios de planta eléctrica o energía, transporte, almacén, vigilancia, mantenimiento, los servicios administrativos que es recomendable realizarlo por separado debido a su cuantía y para un mejor control.
LA CONTABILIZACIÓN DE LOS ESTIMADOS
Los costos reales deben estar ligados a los costos estimados, debido a que se comparan, de acuerdo con las metas y políticasempresariales y con las condiciones reinantes. Estos cálculos se facilitan cuando hay una división departamental adecuada o una clasificación de las cuentas coincidente y de una conversión práctica en cuanto la unidad, con el cual se medirá tanto el esfuerzo productivo, como la producción misma.
LA CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
Los costos se clasifican en fijos, semivariables y variables, almomento de planificar y presupuestar los gastos de producción. Otra clasificación de los cotos son los costos controlables y no controlables. Los controlables están sujetos a la autoridad y responsabilidad de una determinada persona, se debe ubicar en el espacio y en el tiempo, los no controlables tal vez no sea controlables en una cierta posición o departamento pero si los es desde algún nivel...
Introducción......................................................................................................2
Característica...................................................................................................3
La mano de obra indirecta................................................................................3
El materialindirecto..........................................................................................3
Los servicios generales....................................................................................3
La contabilización de los estimados.................................................................4
La clasificación.................................................................................................4
Ladepartamentalización..................................................................................4
La preparación del presupuesto.......................................................................5
El estudio de partidas.......................................................................................6
Distribución de los costos deservicios......................................................6 - 10
Los gasto de fabricación...........................................................................10-12
Conclusión......................................................................................................13
CARACTERISTICA
Recoge todos los datos de las estimaciones de los gastos que no se encuentran en los otros presupuestos anteriores a este, representalos gastos de contabilidad, secretarías, compras, oficina, créditos cobranzas, vigilancia, mantenimientos, y servicios generales. Cada partida de presupuesto debe seguir los lineamientos del organigrama de la empresa.
LA MANO DE OBRA INDIRECTA
Es una partida que se estima adecuándola a los registros de la empresa mediante la experiencia y las tendencias de la empresa, debe obedecer unarazón plenamente justificada y una relación con el volumen de producción presupuestada. Las dependencias de la empresa se deben a los requerimientos de personal como obreros, chóferes, maquinista, mecánico, vigilante entre otros... ya que debe tomar en cuenta la cantidad de producto que piensa elaborar, porqué y dependiendo como las personas se involucran con la elaboración.
EL MATERIAL INDIRECTOEste se realiza planificando las compras con un nivel mínimo de existencias de productos que indirectamente ayuda a la elaboración del producto. Los supervisadores informan las exigencias y justifican por que se debe comprar.
LOS SERVICIOS GENERALES
Son los servicios que no se dedican a la producción directamente sino que asisten o sirven a los departamentos de producción, los cualespueden ser servicios de planta eléctrica o energía, transporte, almacén, vigilancia, mantenimiento, los servicios administrativos que es recomendable realizarlo por separado debido a su cuantía y para un mejor control.
LA CONTABILIZACIÓN DE LOS ESTIMADOS
Los costos reales deben estar ligados a los costos estimados, debido a que se comparan, de acuerdo con las metas y políticasempresariales y con las condiciones reinantes. Estos cálculos se facilitan cuando hay una división departamental adecuada o una clasificación de las cuentas coincidente y de una conversión práctica en cuanto la unidad, con el cual se medirá tanto el esfuerzo productivo, como la producción misma.
LA CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
Los costos se clasifican en fijos, semivariables y variables, almomento de planificar y presupuestar los gastos de producción. Otra clasificación de los cotos son los costos controlables y no controlables. Los controlables están sujetos a la autoridad y responsabilidad de una determinada persona, se debe ubicar en el espacio y en el tiempo, los no controlables tal vez no sea controlables en una cierta posición o departamento pero si los es desde algún nivel...
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