Presupuesto
Páginas: 3 (610 palabras)
Publicado: 21 de abril de 2010
PRESUPUESTO.
El tema de “Presupuesto” que día a día se comenta y se pone en praxis en muchas organizaciones es de carácter elemental e inevitable y dejar pasar por alto esta actividad, pudieraresultar una hecatombe en lo que respecta en ámbitos financieros de dichas organizaciones, evidentemente la carencia de de un sistema presupuestario significaría pérdidas irreparables. De tal manera eluso del mismo como plan de acción; permite velar, controlar y minimizar el riesgo en las operaciones de una empresa y/o grupo familiar tomando en cuenta los ingresos y egresos en un periododeterminado.
Ahora bien, como herramienta de planificación y control según la interpretación que se le da a este término, posee ventajas que tienen como finalidad de comprender su rol, a continuación sepuede detallar dicha información se obtuvo de una fuente bibliográfica http://www.inosanchez.com/files/mda/af/TOPICO05_PRESUPUESTO_Y_CONTROL.pdf (Tomado del boletín MINFINANZAS de la RepúblicaBolivariana de Venezuela NRO 76, en el mes de septiembre del 2004):
1. Determina las políticas fundamentales de empresa y sus defectos
2. Controla el uso de los recursos para lograr un uso máseficiente con el menor “desperdicio” posible.
3. Detecta de antemano las necesidades de financiamiento, facilitando su oportuna obtención.
4. Facilita el control, permitiendo anticipar los cambiosfuturos y su adaptación a ellos sin traumas.
En otro orden de ideas, de lo que explica y se detalla en los dos presupuestos en lo que respecta al público con el privado, se tieneconocimientos que el presupuesto Público va enmarcado a las políticas de estado, solo para satisfacer la suma y mayor felicidad posible de una nación; enfocándose así en lo político, económico y social; todo locontrario con el Privado en el que se fijan metas por supuesto con unos objetivos predefinidos, se establecen mecanismos de coordinación y control con la finalidad de obtener un “lucro” o mayor...
El tema de “Presupuesto” que día a día se comenta y se pone en praxis en muchas organizaciones es de carácter elemental e inevitable y dejar pasar por alto esta actividad, pudieraresultar una hecatombe en lo que respecta en ámbitos financieros de dichas organizaciones, evidentemente la carencia de de un sistema presupuestario significaría pérdidas irreparables. De tal manera eluso del mismo como plan de acción; permite velar, controlar y minimizar el riesgo en las operaciones de una empresa y/o grupo familiar tomando en cuenta los ingresos y egresos en un periododeterminado.
Ahora bien, como herramienta de planificación y control según la interpretación que se le da a este término, posee ventajas que tienen como finalidad de comprender su rol, a continuación sepuede detallar dicha información se obtuvo de una fuente bibliográfica http://www.inosanchez.com/files/mda/af/TOPICO05_PRESUPUESTO_Y_CONTROL.pdf (Tomado del boletín MINFINANZAS de la RepúblicaBolivariana de Venezuela NRO 76, en el mes de septiembre del 2004):
1. Determina las políticas fundamentales de empresa y sus defectos
2. Controla el uso de los recursos para lograr un uso máseficiente con el menor “desperdicio” posible.
3. Detecta de antemano las necesidades de financiamiento, facilitando su oportuna obtención.
4. Facilita el control, permitiendo anticipar los cambiosfuturos y su adaptación a ellos sin traumas.
En otro orden de ideas, de lo que explica y se detalla en los dos presupuestos en lo que respecta al público con el privado, se tieneconocimientos que el presupuesto Público va enmarcado a las políticas de estado, solo para satisfacer la suma y mayor felicidad posible de una nación; enfocándose así en lo político, económico y social; todo locontrario con el Privado en el que se fijan metas por supuesto con unos objetivos predefinidos, se establecen mecanismos de coordinación y control con la finalidad de obtener un “lucro” o mayor...
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