Presupuesto

PRESUPUESTOS 10A 2B
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UNIDAD 1. INTRODUCCIÒN A LOS PRESUPUESTOS

1.1. DEFINICIÓN DE PRESUPUESTO
La estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado.
Conjunto coordinado de previsiones quepermiten conocer con anticipación algunos resultados considerados básicos por el jefe de la empresa.
Método sistemático y formalizado para lograr las responsabilidades directivas de planificación, coordinación y control. En particular comprende el desarrollo y la aplicación de:
objetivos empresariales generales a largo plazo
Especificación de las metas de la Empresa
Desarrollo de un plangeneral de utilidades a largo plazo
Un plan de utilidades a corto plazo detallado por responsabilidades particulares (Divisiones, productos y proyectos)
Un sistema de informes periódicos de resultados detallados por responsabilidades asignadas.
Procedimientos de seguimiento.
Expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en unperiodo, con adopción de las estrategias necesarias para lograrlo.
1.2. IMPORTANCIA
Las organizaciones hacen parte de un medio económico en el que predomina la incertidumbre, por ello debe planear sus actividades si pretende sostenerse en el mercado competitivo, puesto que cuanto mayor sea la incertidumbre mayor serán los riesgos por asumir.
El presupuesto surge como herramienta moderna deplanteamiento y control al reflejar el comportamiento de los indicadores económicos y en virtud de sus relaciones con los diferentes aspectos administrativos, contables y financieros de la empresa.
1.3. CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS
1.3.1. Según su flexibilidad:
Rígidos, estáticos, fijos o asignados: Por lo general se elaboran para un solo nivel de actividad. Una vez alcanzado este, no sepermiten los ajustes requeridos por las variaciones que sucedan.
Flexibles o variables: Se elaboran para los diferentes niveles de actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier momento, muestran los ingresos, costos y gastos ajustados al tamaño de la empresa.
Según el periodo que cubran:
A corto plazo: Se planifican para cumplir el ciclo de operaciones de 1 año.
Alargo plazo: en este campo se ubican los planes de desarrollo del estado y de las grandes empresas. En el caso de los planes de gobierno el horizonte de planteamiento consulta el periodo presidencial establecido por las normas constitucionales en cada país. Las grandes empresas adoptan presupuestos de este tipo cuando emprenden proyectos de inversión en actualización tecnológica y expansión de losmercados.
Según el campo de aplicabilidad de la empresa:
De operación o Económicos: Incluyen la presupuestación de todas las actividades para el periodo siguiente al cual se elabora y cuyo contenido a menudo se resume en un estado de pérdidas y ganancias  proyectado.
Financieros (tesorería y capital): Incluye el cálculo de partidas o rublos que inciden fundamentalmente en el balance,conviene en este casi destacar el de caja o tesorería y el de capital como también conocidos como erogaciones capitalizables.
Según el sector en el cual se utilicen:
Publico: Cuantifican los recursos que requiere la operación normal, la inversión y el servicio de la deuda publica de los organismos y las entidades oficiales.
Privado: Lo utilizan las empresas particulares como base deplanificación de las actividades empresariales.
1.4. CONFECCIÓN DEL PRESUPUESTO
En todo sistema presupuestario se necesita claridad sobre 3 aspectos muy relacionados que son base de apoyo del trabajo de quienes participan en las diferentes etapas del ciclo presupuestal, tales aspectos son:
1. Los medios mecánicos: se relacionan con: el diseño de formas o cedulas presupuestarias para recolección de...