Presupuesto

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (294 palabras )
  • Descarga(s) : 9
  • Publicado : 9 de julio de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Antes de responder la pregunta base me gustaría dar un concepto de administración y planificar:
* la Administración es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa dela planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximobeneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.
* Planificar es el proceso que comienza con la visióndel Nro 1 de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las Estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico; todo estoteniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 años a 10 ó másaños), el mediano plazo (entre 1 años y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente.

¿La planificación como elemento fundamental para laadministración?

La planificación es el elemento fundamental debido a que es la que nos va a guiar a las metas u objetivos, este va hacer el patrón que deberá seguir para que hacer eltrabajo más eficaz o eficiente ahorrando tiempo y dinero, imaginemos una empresa que no planifica sus actividades anuales seria un total caos la empresa no tendrá sentido de trabajotardaría años para ver resultado de ganancias si es algún día los ve es muy probable que rápidamente vaya a ya quiebra por que no se trazaron metas, estrategias de trabajo no seorganizaron, entonces porque la planificación es fundamental por que nos ayudaría a que nada de esto sucediera y una empresa surge mas rápido que otra es por su método de planificación.
tracking img