Presupuesto

-Presupuesto
Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que expresa en términos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periododeterminado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.

-Importancia y fines del Presupuesto
Las personas y las organizaciones se desenvuelven en varios ámbitos, uno de ellos es eleconómico. Lamentablemente, esta área es inestable, predomina la incertidumbre. Por esto, es importante que se planeen las actividades, a través de un presupuesto, dado que cuanto menor sea laincertidumbre, menores serán los riesgos por asumir.

El presupuesto surge entonces, como una herramienta para plantear y controlar el comportamiento de indicadores económicos para diferentes aspectosfinancieros y administrativos contables. La mayoría de las funciones que desempeñan los presupuestos dependen de la Dirección de la organización. Lo que esta espera del programa de presupuestos es que:a) Sea una herramienta analítica, precisa y oportuna
b) Tenga capacidad para pretender el cambio
c) Tenga capacidad para controlar el desempeño real en curso
d) Haga advertencias de lasdesviaciones respecto a los pronósticos
e) De indicios anticipados de las oportunidades o riesgos
f) Tenga la capacidad para emplear el desempeño anterior como instrumento de aprendizaje
g) Muestre unaconcepción comprensible, que lleve a un consenso y un respaldo del presupuesto anual.

Como se ha mencionado anteriormente, las finanzas son un elemento inestable. Los cambios bruscos en el ambiente, lasvariantes en las disposiciones legales o los acontecimientos mercantiles inesperados, pueden cambiar el proceso. Algunas de las razones por las cuales los presupuestos no tienen tanto éxito son:

a)Incapacidad de la Dirección para comprender su sistema
b) Falta de respaldo al sistema presupuestal
c) Incapacidad para entender la importancia de los presupuestos en la administración general...