Presupuestos Prácticos

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Presupuestos

Casos Prácticos

PRESUPUESTOS
APLICACIONES PRÁCTICAS

Ing.Com. Esteban Morocho V.

Presupuestos

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Casos Prácticos

EMPRESA LA FIESTA S.A.



La empresa ha tenido operaciones durante un año durante el cual ha mantenido
estabilidad en su comercialización y buscando proyectar crecimiento para el siguiente
período; considerando que su producto estrella sonaccesorios para fiestas le presenta la
información del periodo al cierre y las consideraciones que espera tener para el siguiente
período.

Se Pide:

Ventas en
Unidades
PVP
Total
Enero
234
45,00 10.530,00
Febrero
187
45,00
8.415,00
Marzo
345
45,00 15.525,00
Abril
432
45,00 19.440,00
Mayo
332
45,00 14.940,00
Junio
298
45,00 13.410,00
Julio
230
45,00 10.350,00
Agosto260
45,00 11.700,00
Septiembre
294
45,00 13.230,00
Octubre
289
45,00 13.005,00
Noviembre
450
45,00 20.250,00
Diciembre
700
45,00 31.500,00
4051
182.295,00

Se planea determinar una estrategia agresiva de ventas que implica equipos de
ventas, publicidad y nuevas visiones de mercado todo esto puede acarrear un
crecimiento del 12% de impacto sobre las ventas.

Elabore elpresupuesto general de ventas de acuerdo a las consideraciones
mencionadas y de igual manera la proyección mensual del mismo.

EMPRESA MACRONEGOCIOS S.A.
La empresa se dedica a la distribución de bebidas de sabores, las cuales tiene gran
acogida en el mercado, lo que le ha permitido crecer y expandir sus ámbitos de cobertura.
Durante los últimos años ha tenido dificultad en el abastecimiento de suinventario debido
a la carencia de un mecanismo que le permita controlar el mismo, le presenta a usted el
siguiente cuadro de ventas pertenecientes al período anterior con lo cual le pide a usted
elabore un presupuesto de ventas para el siguiente año:

Enero

Ventas
176.000,00








Tuvo pérdidas fortuitas que ascendieron a $4.200,oo y el siguiente período esperareducirlas en un 20%.
Se piensa reducir el PVP en 5% lo que promoverá un incremento de ventas en un
15% en las unidades
La presentación del producto se lo hacía en empaques trasparentes opacos y la
idea es cambiar a presentaciones plateadas y de colores que representan un
costo adicional de $3000 pero ventas mayores en $8.000,oo
En el primer año se realizaba una cobertura el 60% del mercado lo quepromulga
un crecimiento del 10% del actual.
La inflación fue del 3% y las limitaciones de arancelarias nos afectan en un 1,5%

193.000,00

Marzo

160.000,00

Abril

162.000,00

Mayo

202.000,00

Junio
Consideraciones:

Febrero

203.200,00

Julio

153.500,00

Agosto

182.000,00

Septiembre

123.000,00

Octubre

111.500,00

Noviembre

173.400,00

Diciembre286.000,00

Total

2.125.600,00

Ing.Com. Esteban Morocho V.

Presupuestos
Consideraciones:











Durante el período anterior la empresa sufrió bajas de su inventario por varias
causas: Robos, Caducidad, deterioro y pérdida de inventarios por un valor
$113.000,oolos mismos que fueron cubiertos por la póliza de seguros, a lo cual se
debe tomar en cuenta que lacobertura alcanza al 80% del costo del producto.
La empresa margina como distribución el 25% de beneficio sobre las ventas del
producto.
La empresa lanzará un nuevo sabor de bebida la cual representa un 8% de
incremento en ventas por la introducción, este lanzamiento se lo realizará desde
junio del siguiente año.
La empresa implementará la estrategia de ventas por internet y pedidos adomicilio y empresas, lo que supone un ingreso adicional de 150.000,oo durante
el siguiente período.
El período de gobierno ha mantenido estabilidad lo que ha propiciado en un
desarrollo económico para el país, a lo cual los indicadores establecen en un 3%
en beneficio para el país, pero se debe considerar que en años anteriores el
proceso inflacionario ha bordeado el 6%.
La gerencia en su...