Presupuestos

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Universidad tecnológica de Netzahualcóyotl
División: comercialización
Carrera: desarrollo de negocios área mercadotecnia
Asignatura: Presupuestos


ÍNDICE
1.-INTRODUCCION
2.-CONCEPTO DE PRESUPUESTO
3.-CLASIFICACIÓN DE PRESUPUESTOS
3.1.-SEGÚN SU FLEXIBILIDAD
3.2.-SEGÚN EL PERIODO QUE CUBRAN
4.-PRESUPUESTO MAESTRO
5.-PRESUPUESTO DE VENTAS
6.-PRESUPUESTO DE COMPRAS
7.-PRESUPUESTO DEPRODUCCIÓN
8.-BASE CERO
9.-PRESUPUESTO POR ACTIVIDADES
10.-CONCLUCION
11.-BIBLIOGRAFIA

1.- INTRODUCCION
El objetivo de este trabajo es conocer que es un presupuesto, la importancia que tiene el saber realizarlos e identificar los diferentes tipos que existen y para qué sirven dentro de una empresa así mismo saber en qué momento son de gran ayuda y como llevarlos a cabo.

2.-DEFINICION DEPRESUPUESTOS
Es un cálculo anticipado de gastos, recursos y trabajos por realizar en un asunto público o privado; planificación de la gestión financiera por cumplir en un determinado periodo de tiempo futuro.
3.-CLASIFICACION DE PRESUPUESTOS
3.1.-SEGÚN LA FLEXIBILIDAD
Rígidos, estáticos, fijos o asignados.
Estos se elaboran para un solo nivel de actividad. Una vez alcanzado este, no sepermiten los ajustes requeridos por las variaciones que sucedan. De este modo se efectúa un control anticipado, sin considerar el comportamiento económico, cultural, político, demográfico o jurídico de la región donde actúa la empresa. Esta forma de control anticipado dio origen al presupuesto que tradicionalmente utilizaba el sector público.
3.2.-FLEXIBLES O VARIABLES
Son los presupuestos que seelaboran para diferentes niveles de actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier momento. Estos muestran los ingresos, costos y gastos ajustados al tamaño de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen amplia aplicación en el campo de lo presupuestario de los costos, gastos indirectos de fabricación, administrativos y ventas.
3.3.-SEGÚN EL PERIODO QUE CUBRAN
Ladeterminación del lapso que abarcarán los presupuestos dependerá del tipo de operaciones que realice la Empresa, y de la mayor o menor exactitud y detalle que se desee, ya que a más tiempo corresponderá una menor precisión y análisis. Así pues, puede haber presupuestos:
A costos plazos, Son los presupuestos que se planifican para cubrir un ciclo de operación y estos suelen abarcar un año o menos.
Alargo plazo, En este campo se ubican los planes de desarrollo del estado y de las grandes empresas. En el caso de los gobiernos los planes presupuéstales están bajo las normas constitucionales de cada país. Los lineamientos generales suelen sustentarse en consideraciones económicas, como generación de empleo, creación de infraestructura, lucha contra la inflación, difusión de los servicios deseguridad social, fomento del ahorro, etc.
Las grandes empresas adoptan este presupuesto cuando emprenden proyectos de inversión en actualización tecnológica, ampliación de la capacidad instalada, integración de intereses accionarios y expansión de los mercados. También ocurre cuando se utiliza el método uno + cuatro es decir se planifica el primer año y se les va sumando los restantes.
Ambos tiposde presupuestos son útiles; es importante para los directivos tener de antemano una perspectiva de los planes del negocio para un período suficientemente largo, y no se concibe ésta sin la formulación de presupuestos para períodos cortos, con programas detallados para el periodo inmediato siguiente.
4.-PRESUPUESTO MAESTRO
Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicioeconómico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo.
Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o pronóstico, mejor se presentara el proceso de planeación, fijado por la alta dirección de la Empresa.
Beneficios:
1. Define objetivos básicos de la empresa.
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